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[인적자원관리] 포스코(POSCO)의 인사관리 성공사례

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    • 소개글
    [인적자원관리] 포스코(POSCO)의 인사관리 성공사례에 대한 자료입니다.
    목차
    1. POSCO 소개
    2. POSCO 인재상
    3. POSCO 인사제도
    4. POSCO 채용관리
    5. POSCO 승진관리
    6. POSCO 급여관리
    7. POSCO 평가관리
    8. POSCO 교육훈련
    9. POSCO 복리후생
    10. 문제점과 대안
    11. 향후 전망
    본문내용
    자격승진 : 하위 직능자격에서 상위 직능자격으로 자격상승을 의미
    직능자격 별 기본 승진 년 한(만4년) 경과 시, 개인별 업적/능력에 따라 상위자격승진 가능, 8년 경과 시 근속에 따른 자격승진도 가능
    승진 상한제, 특별승진(조기승진포함) 활성화 등 능력주의에 입각한 승진제도 운영
    인사평가에 따른 차별보상을 강화를 위해 연봉 차등 폭 현행 최대 ‘8.9%-> 13.5%’로 확대

    직무역량
    - 능력평가 및 다면평가 요소로 활용
    - 직원채용, 교육훈련, 평가, 경력관리, 보상 등 인사운영 전반에 활용
    기초역량 : 전 직원 공통
    리더쉽 역량 : 직책보임 여부에 따라 차등
    => 기초 역량과 리더쉽 역량은 전사 공통으로 적용, 경영방침과 HR전략을 반영하여 인사부서 주관으로 설정
    전문역량 : 부서별
    => 부서 특성에 따라 부서에서 자율적으로 설정

    주거 및 생활안정
    - 주택단지 조성을 통한 자가주택 및 임대주택 유상보급(포항, 광양)
    - 미혼직원을 위한 독신료(생활관) 건립운영 (포항, 광양)
    - 무주택직원을 위한 주택자금 대부
    - 생활안정 지원을 위한 생활안정자금 대부

    자녀교육지원
    - 자녀장학금 무상지급(대학교 재학 자녀의 등록금 전액)
    - 포항, 광양지역에 학교설립을 통한 교육환경 조성(유치원~대학교, 15개)
    참고문헌
    www.POSCO.com
    poscoweekly.co.kr
    news.posco.co.kr
    www.seri.org
    www.fnnews.com
    www.munhwa.com
    www.mk.co.kr
    www.hankyung.com
    포스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스편집부, 2006
    포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
    디지털포스코(PI프로젝트 추진기) – 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2001
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