[인사관리] 신한생명의 인력시스템과 기업분석

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레포트 > 경제경영계열
2008.12.10
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소개글

[인사관리] 신한생명의 인력시스템과 기업분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 우리의 방향
- 주제
- 조사목적
- 조사수행 과정

Ⅱ. 조사 내용 (1)
- 기업소개
- 기업의 채용
- 기업의 인력구조와 교육제도
- 기업의 보상제도
- 참고자료

Ⅲ. 조사 내용 (2)
- 구조조정 성공 전후배경
- 삼성생명 벤치마킹

Ⅳ. 결론
- 피드백 : 성공하는 기업의 7가지 조건

본문내용

◇ 우리의 방향 ◇

1. 주제
☞ 신한생명의 인력시스템
: 신한생명의 역사적 사건을 중심으로 위기 극복과정을 살펴본다.
: 신한생명의 전반적인 인력관리시스템(채용부터 보상까지)을 다루어본다.

2. 조사목적
치열한 경쟁이 끊임없이 발생하고 있는 국내시장에서 보험회사가 어떻게 인적자원관리에 투자하고 있는 것인가. 기업이 지니고 있는 여러 형태의 교육과 경력개발시스템(공통적, 수준별, 해외, 위탁, 기타)을 알아보고 성과와 역할에 따라 분배되는 보상의 범위를 조사한다. 더불어 기업에게 큰 이슈가 되었던 과거의 사건을 분석하여 공부할 만한 유익한 사례로 만들어 본다.

3. 조사내용
1) 기업소개 : 기업개요와 비전
2) 기업의 채용 : 인재상, 직위분류, 3대 자질
3) 기업의 인력구조와 교육 : 인사제도, 직급체제교육 3요소, 교육 시스템
4) 기업의 보상 : 평가와 보상제도
☜ 사례조사
5) 구조조정 성공 전후배경
6) 삼성벤치마킹

4. 조사 수행 과정
결과가 따르는 모든 일에는 과정이 있다. 회사의 성공과 실패를 좌우하는 일련의 행동들이 모여 방향을 잡는 것 또한 과정의 일부라 할 수 있다. 단순히 결과를 가지고 모든 상황을 판가름 짓기에 앞서 처음과 끝을 잇는 연결 고리 역할의 과정이 큰 비중을 차지해야 한다. 개인과 조직체 모두 스스로의 과거와 현재의 행위들을 통하여 교훈을 얻기 때문이다. 이러한 생각을 HRM시스템에 적용시켜 우리 조는 인력유동시스템의 전 단계에 초점을 맞추기로 하였다. 채용과 보상이라는 기본 단계를 인지하는 것으로부터 한 발짝 나아가 과연 직원들은 어떠한 과정 즉, 교육과 훈련을 거쳐 자아발전과 기업공헌을 이룩하는 것인가라는 기본 방향을 갖게 되었다. 또한 모든 기업이 공통적으로 지향하고 있는 트레이닝시스템과 더불어 직원의 역할과 역량을 업그레이드 시켜줄 수 있는 경력개발프로그램을 생각하게 되었다. 끝으로 기업 내 역사적 사건으로 기록되어질 만큼 세간의 큰 주목과 관심을 받았던 구조조정 성공담의 전후를 자세히 알아나가자는 결론에 도달하였다.

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