[생산관리] 캐논의 생산운영방식

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레포트 > 경제경영계열
2009.01.13
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소개글

[생산관리] 캐논의 생산운영방식에 대한 자료입니다.

서론
- Canon 선정이유
- 기업소개
본론
- Cell생산방식의 정의 및 등장배경
- Canon 중심의 cell생산방식 도입사례연구
- Cell생산방식의 장 · 단점
- Cell생산방식의 발전방향분석
결론
- Xerox와의 비교
- Canon의 현재와 미래

본문내용

기업소개

Canon의 역사

1933 정밀과학기기연구소
1937 캐논주식회사설립
1962 복사기사업시작
1968 “NP(New Process)” 이란 이름으로 제품개발
1973 사무장비업체, 전자기업, 복사산업체 많은 다각화
→ 1970년대부터 제록스 시장점유율잠식
→ 1980년대 제록스 시장점유율 14%까지 감소
2002 순이익 Sony 앞지름
2004 인터브랜드 선정 전세계 글로벌 브랜드 39위

Cell생산방식의 정의

자기 완결형 생산방식  시작공정부터
최종공정까지 작업자가 책임지고 업무 수행

개량형

현재 생산방식의 문제점을 보정, 개량하기 위하여 도입된 타입

혁신형
발본적인 개혁을 위하여 도입된 타입

Cell 생산방식의 등장배경

공급의 수요초과
소비자 욕구의 다양화, 고급화
물량변동에 기존의 conveyor 생산방식은
대응력이 약함

 다품종 소량생산 방식에 적합한 시스템요구
 기존 방식으로는 생산성 향상 활동이 한계에
부딪힘

참고문헌

www.canon.co.kr
www.koreaxerox.co.kr
http://blog.naver.com/ghn44
http://blog.naver.com/kmh8400
http://www.edaily.co.kr/
캐논에서 배워라 _ 일본경제신문사
제조계획의 수립과 관리 _ 김태웅(연암사)

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