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분야
hwp* 나가모리 회장의 교훈
* 삼류들이 모여서 만든 일류회사
* 가슴을 뛰게만드는 책
* 리더십에 관하여
이를 보면서 경영에는 정답이 없다는 생각이 들었다. 경영방법은 시대상황에 따라 변하기 마련이고 또 실제로도 많은 변화를 가져온 분야이다. 일본식 경영의 상징으로 불리는 캐논이 미국식 실력주의로 재무장하는가 하면, 미국식 경영의 본산지 실리콘밸리에선 최첨단 반도체 회사가 일본식 고용안정을 융합한다. 생존의 더듬이가 발달된 기업들은 경쟁력 강화를 위해 극단적일 정도의 이종교배를 마다하지 않으며 생존술을 발휘하고 있다.
이 책 일본전산 이야기는 허약 체질로 적자에 허덕이던 경쟁 업체 30여개를 인수합병해, 모두 1년 내 흑자로 재건시킨 일본전산의 나가모리식 돌파 경영법이 소개된다. 잃어버린 10년 장기 불황 속에서도 10배 성장한 회사, 창업 후 불과 30년 만에 매출 8조 원의 기업으로 성장하기까지의 과정과 성공전략을 다각도에서 분석하며 대기업과 경쟁할 수 있었던 파격적인 경영전략을 다루고 있는 책이다. 특징은 문어발식으로 사업 분야를 늘려간 것도 아니었고 오로지 기술력과 끈기 하나로 만들어진 회사이다.
즉시 한다. 반드시 한다. 될 때까지 한다.
개인적으로 나는 이 문구를 보고 큰 충격을 받았다. 또한 하나님께서 나에게 내려주신 선물이라는 생각이 들었다. 지금까지 나는 인생을 살면서 하면된다라는 모토로 살아왔다. 하지만, 이 책을 읽고 나서는 내 인생에서의 모토인 하면된다는 하면했지, 어떻게 해야하는지를 묻지 않는 단순한 형태의 하면된다 라는 것을 깨닫게 되었다.
* 소통과 헌신의 리더십 - 미다스북스
* 리더 The Leader - 크레듀
* 김광수 경제연구소 자료참조
* 공병호 지식연구소 자료참조