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(조직구조론) `혁신과 변화`를 요약한 발표 파워포인트

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    • 소개글
    (조직구조론) `혁신과 변화`를 요약한 발표 파워포인트에 대한 자료입니다.
    목차
    조직변화의 압력요인
    혁신과 변화의 정의
    점진적 변화와 급진적 변화
    변화의 전략적 유형
    성공적인 변화과정의 구성요소
    기 술 변 화
    기술변화에서의 부서간 분화
    신 제 품 과 서 비 스
    신제품 혁신의 수평적 연결 모델
    전략과 구조적 변화
    문 화 변 화
    변 화 실 행 전 략
    변화에 대한 몰입단계
    변화에 대한 저항을 극복할 계획 수립
    본문내용
    기 술 변 화

    * 유기적 /기계적 구조의 양면성(ambidexterity) 활용
    혁신창출: 유기적 구조. 분권성과 자율성
    혁신실행: 기계적 구조. 집권성과 통제
    * Freudenberg-NOK사의 양면구조
    * 실행부서가 참여하는 비용 절감팀 운용
    * 구조변경
    * 창조적 부서
    * 벤처팀
    * 기업가정신

    신 제 품 과 서 비 스
    * 신제품 성공률
    * 신제품 성공 이유
    * 수평적 연결모델
    * 전문성
    * 경계 역할
    * 수평적 연결
    * 경쟁우위 달성 : 속도의 필요성
    하고 싶은 말
    (조직구조론) `혁신과 변화`를 요약한 발표 파워포인트 입니다.
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