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[신인사관리사례] 채용전략과 채용트랜드

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    • 소개글
    [신인사관리사례] 채용전략과 채용트랜드에 대한 자료입니다.
    목차
    채용의 정의
    채용 관리의 기본전략
    채용의 종류
    채용의 변화
    기업 사례
    이색 채용
    결론
    본문내용
    1. 채용의 정의
    인력의 채용이란?

    “정보(인재)를 획득하기 위한 투자의 과정” 이다.
    채용은 모집활동 + 선발로 이루어짐.


    기업에 가장
    적합한
    인재


    2. 채용관리의 기본전략

    채용관리정책이 미치는 영향


    회사


    새 전략을 이끌
    신 인력 필요
    새로운 분위기
    및 활력소
    유연성 확보


    개인
    일자리 창출
    채용조건이 맞으면
    win-win
    차별적인 채용정책


    사회

    고용창출
    사회정의의 실현
    잘못된 채용전략
    - 극심한 실업 유발
    - 구인난에 허덕임


    3. 채용의 종류
    모집활동 (Recruitment) 이란?

    모집활동은 인력선발을 전제로, 양질의 지원자를 확보하는 활동
    채용관리의 두 번째 단계로, 노동의 지원자와 기업 간에 서로에 관한 정확한 정보를 충분하고 성실하게 교환하는 것.


    모집(Recruitment)의 중요성

    신규 사원의 자격수준에 영향

    추후 신규 종업원 교육, 훈련 초과비용
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