공정거래위의 조직 및 기능
KMS 도입 배경
KMS 추진 과정
구현 목표 및 전략
공정거래위원회 KMS의 특징
KMS 운영 성과
성공요인
마무리
지식관리시스템(KMS)기업경쟁력 향상을 위해 기업 내외부 지식을 공유하고 관리하는 시스템
조직 내 지식자원의 가치를 극대화하기 위하여 통합적인 지식관리 프로세스를 지원하는 정보 기술시스템
KMS이 필요한 이유① 기업간 경쟁력 요소로 지식정보의 가치에 대한 중요성 인식② 개인 및 조직에 내재된 지식의 공유를 통한 정보화 수준 향상이 시급③ 구성원간 정보공유를 통한 업무의 생산성 향상과 부가가치 창출④ 정보의 효과적인 획득 및 전달, 습득방법이 필요
2.공정거래위원회의 조직 및 기능
공정거래위원회는 합의제 중앙행정기관으로서 시장경제질서 확립을 위한 경쟁정책 수립과 시장감시 기능을 수행
- 위원회 : 위원장, 부위원장, 상임위원 3인, 비상임위원 4인
- 사무처 : 본부(3관 6국 33과 3팀 1실) 및 4개 지방사무소
※ 정원 : 484명 [정무직 (2), 일반직 (418), 기능직(64)]
○ 자유롭고 공정한 시장경제질서 확립을 위해 9개 법률 운용
3.KMS 도입 배경
지식의 축적.활용 체계의 부재로 지식정보가 유실되어 업무 효율성 저하
- 경쟁법 위반 사건 처리과정에서 생산되는 고부가가치 지식과 사건 처리 노하우가 재활용되지 않는 비효율성의 문제점이 파악됨
* 준사법기관인 위원회 특성상 법 위반사건 처리의 일관성을 유지하고 심결의 수준을 제고하기 위해서는 과거 사건처리 내용과 산업별 시장현황 분석자료에 관한 지식이 체계적으로 유지.관리.활용될 필요
○ 고객의 입장에서 최적의 행정서비스 제공 필요
- 일반국민.기업이 민원 신고 또는 법 위반 소명 자료 제출시 위원회를 직접 방문해야 하는 불편 등의 문제점 제기

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