Ⅰ. 뉴트리라이트 소개
- 1. 뉴트리라이트란
2. 한국에 진출한 뉴트리라이트
본론
Ⅱ. 환경분석
- 1. 시장구조 분석
- 2. 외향적 요인
- 3. SWOT분석
Ⅲ. STP분석
- 1. Segmentation 분석
- 2. Targeting
- 3. Positioning
Ⅳ. 뉴르리라이트의 마케팅 분석 (Marketing Mix 분석)
- 1. 제품관리
- 2. 가격
- 3. 유통관리
- 4. 프로모션
결론
Ⅵ. 개선안
- 1. 2차원적인 시장세분화 전략
Ⅰ. 뉴트리라이트 소개
1. 뉴트리라이트란?
70년의 역사를 자랑하는 뉴트리라이트는 암웨이 자회사로 세계 최고의 건강 기능 식품 브랜드의 하나다. 특히, 뉴트리라이트는 원료의 씨앗에서 정제에 이르기까지 전 과정에 걸친 철저한 품질관리와 일관 생산시스템을 갖추고 있는 것으로 유명하다. 이제 뉴트리라이트에 대해서 좀 더 자세히 알아보자.
(1) 모회사 암웨이
암웨이는 세계 최대의 직접판매회사로 전세계 직접판매시장 규모는 약 $970억불 매출과 5,400만 판매원이 있다. 1959년 Jay Vav Andel과 Rich DeVos에 의해 미국 미시건주에서 설립되어 발전한 이 회사는 지금 아시아, 아프리카, 유럽, 미국 등 세계 80개국 이상에 판매망을 갖추고있다. 뉴트리라이트 건강보조식품을 비롯, 화장품, 주방용품, 개인용품등 제품군은 450가지 이상이다.
칼 렌보그 박사가 60여년전에 새로운 개념의 영양보조제 더블 X를 만들어 인류의 건강에 커다란 기여를 하였다. 오늘날에는 각광을 받고 고마움을 느끼지나 60년전에는 비웃음의 대상이었고 이상한 사람으로 오해를 받았다. 좋은 제품을 만들었지만 판매조직이 없어서 직접 소비자에게 배달하였고 자기 대신 제품을 판매하는 사람이 나왔을 때 그 사람에게 자기가 수고하던 시간에 해당하는 보상을 해주기 시작해서 우리가 오늘날 보는 판매장려금의 모습이 나타났고, 자기대신 판매원을 후원 교육한 사람에게 리더쉽 보너스 비슷한 것을 지급하기 시작하여 오늘날과 같은 판매방식의 시초가 되었다. 네트워크 또는 인맥 프랜차이즈(Private Franchise)등 여러가지 용어가 있으나 지금까지 변하지 않는 것은 생산자는 생산에 필요한 몫을 갖고 판매이익과 유통에서 생기는 마진은 IBO에게 돌아가는 시스템이다.
이 뉴트리라이트의 판매를 성공적으로 이끌어가며 큰 판매망을 구축한 리치와 제이는 뉴트리라이트사에 문제가 생기자 독립하여 LOC를 첫번 제품으로 시작하여 소모품을 개발하여 암웨이가 출범하였다. 1958년 제이는 칼 박사로 부터 뉴트리라이트사의 사장이 될것을 권고받았으나 제이는 리치와의 파트너쉽 약속을 지키기 위해 일생일대의 좋은 기회를 거절하였는데 이 회사가 날로 확장되어 16년 후에는 뉴트리라이트 회사를 인수하게 되었다.
(2)창립자 칼F.렌보그
뉴트리라이트의 창립자 칼렌보그는 북미 최초의 복합 비타민/미네랄 보충식품 발명자, 식물 영양 원료 분야의 전문가, 캘리포니아 레드우즈 보호를 위한 환경 보호가, 사해 스크롤 발굴 작업 재정 후원자, 부에나파크 키즈 클럽의 창설자 이다. 이런 업적을 모두 달성한 사람이라면 현대의 르네상스인이라 족히 할 만하다. 그런데 놀라운 것은 이런 업적을 렌보그가 인생의 후반기에 이루어냈다는 점이다. 그보다 여러 해 전에 콜게이트사와 카네이션사의 제조 부문을 대표하여 중국에서 무역업에 종사했다가 성공적인 사업가였음에도 불구하고 새로운 형태의 건강기능식품을 발명하겠다는 꿈을 좇아 중국으로 떠났다. 비타민과 영양에 대한 연구는 아직 걸음마 단계였다.
하지만 그는 호기심과 비전, 추진력을 절묘하게 결합한 성격의 소유자였기 때문에 끈기와 노력이 있었던 덕에 균형 잡힌 영양을 통해 최적의 건강을 선사하겠
- http://www.amwaykorea.co.kr/ 암웨이 홈페이지
- http://www.narangi.co.kr/awdata/
- http://blog.naver.com/kawaibara/130030875960
- http://blog.naver.com/2632063/60033108871
블로그명 : 건강관리 혁명 Wellness Revolution
- 마케팅원리 박찬수
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