[기업경영]삼성전자와 현대전자 기업분석 비교연구

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레포트 > 경제경영계열
2003.10.21
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소개글

[기업경영]삼성전자와 현대전자 기업분석 비교연구에 대한 자료입니다.

0.서 론

1. 현재의 두 회사의 위상(언론내용 자료 인용)
1.1삼성전자
1.2현재전자의실패
- 내외적인 환경적 요인에 대한 적응실패(세계적 IT불황,무리한 빅딜)
- 경영진의 실패

2. 왜 이런 차이가 났는가?(왜 삼성전자는 강한가?)
- 기술자는 자존심을 세워주는 곳에서 일한다
- 미덥지 못하면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡겨라
- 좋은 제품, 완벽한 AS
- 반도체, 통신, IT산업, 가전에서 글로벌 1위 기업의 디지털 문화를 만드는 삼성전자!
- 초일류를 향한 승부욕, 최고 인재에게 최고 대우

3. 결 론

본문내용

삼성전자와 현대전자의 비교연구 (조직의 성패가 기업의 실패를 부른다.)
저의 리포트는 삼성전자 30년사및 한국경제신문,매일경제신문등을 참고로 하여 작성하였습니다.
삼성전자의 경쟁력 발휘와 후발 기업으로서의 성공요인
1.OWNERSHIP
삼성전자는 지난 회계 연도에 2조 9천억 원의 이익을 냈다. 소니, 모토로라 등 세계적 경쟁업체들이 불경기의 여파로 대규모 적자나 수익급감에 시달린 것과는 대조적이다. 3년 연속 조단위 기록에 이어 올해는 이익규모가 10조원에 달할 것이란 얘기도 나온다. 그리고, 삼성전자는 세계 유수 기업이 제품을 개발할 때 파트너로 참여할 만큼 영향력이 커졌다. 마이크론 테크놀러지가 하이닉스 인수를 추진하고 있는 것도 반도체 시장에서 삼성전자에 대항해 보려는 취지라고 분석하는 사람도 있다. 이처럼 세계적 기업으로 성장하게 될 수 있었던 것은 여러 요인들이 복합적으로 작용했기 때문이지만, 그중 전문가들이 으뜸 요인으로 꼽는 것은 이건희 회장의 강력한 오너십이다. 대부분의 경영학자들은 "오너십이 기업운명을 좌우한다"는데 공감한다. 이 회장이 위기를 기회로 활용, 경쟁력을 높일 수 있었던 것은 바로 오너십이 적절히 작용했기 때문이다. 다음은 이 회장의 오너십의 특징적 사항을 정리한 것이다.

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