[마케팅원론] LGIBM `XNOTE` EOSTP4P 분석

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레포트 > 경제경영계열
2004.05.20
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소개글

[마케팅원론] LGIBM `XNOTE` EOSTP4P 분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. Introduction 3

Ⅱ. Environment Analysis 4
2.1 External Environment
2.1.1 MACRO Environment
2.1.2 MICRO Environment
2.2 Internal Environment
2.3 SWOT Analysis

Ⅲ. Objective 17

Ⅳ. STP 17
4.1 Segmentation
4.2 Target market
4.3 Positioning

Ⅴ. 4P MIX 24
5.1 Product
5.2 Promotion
5.3 Price
5.4 Place

Ⅵ. 전략적 제언 29
6.1 커뮤니티 지원
6.2 브랜드 인지도 상승을 위한 공동 마케팅
6.3 차별적 우위의 강조

본문내용

1분기 노트북 시장, 성장세 '회복'...2강 체제 '완연'노트북 PC 시장이 1분기를 거치면서 성장세를 회복한 가운데, 삼성전자와 LGIBM의 2강 구도가 더욱 굳어지고 있는 것으로 나타났다. …(생략) 작년 한해 동안 한국HP와 박빙의 차이로 3위 다툼을 벌였던 LGIBM은 작년 4분기에는 2천대 차이로 한국HP를 수년 만에 처음으로 추월한 데 이어 올 1분기에는 전년 동기 대비 무려 70여% 성장한 3만7천500대로 크게 앞서나가기 시작했다.…(생략) (inews.com 2004년 4월 7일)

위의 기사에서 알 수 있듯이 삼성전자 SENS의 1위 독주체제에서 최근 LGIBM의 약진으로 국내 노트북 시장구도가 새롭게 변하고 있다. LGIBM의 성공 이면에는 기존 Thinkpad 제품라인 이외에 새롭게 런칭한 XNOTE가 있다. 우리는 XNOTE를 성공적으로 시장에 진입시킨 LGIBM의 마케팅 전략을 EOSTP4P 틀에 맞춰 분석해 보고자 한다. 또한 현 시점의 XNOTE가 가진 문제점을 분석하고, 지금의 상승세를 지속하기 위해 앞으로 수행하여야 할 마케팅 전략을 제언할 것이다.

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