II.자사 (COMPANY)
1. ‘사업의 정의' 분석
2. TOWS 분석
3. 미샤측 방문 인터뷰
III. 고객 (CUSTOMER)
IV. 경쟁사 (COMPETITOR)
미샤의 성공요인
VI. 미샤의 한계와 향후전망
특히, 미샤직원과의 인터뷰가 가장 잘되어있습니다.
====중략
‘미샤’는 고객의 욕구
중 저가격, 고품질을 만족시켜주었고,고객집단은 10대후반과 20대로 잡았다. 제품은 온라인판매와 오프
라인판매를 동시에 하고 있다.
이에 비해 대기업인
태평양은 고객의 욕구 중 고품질, 브랜드 이미지, 회사이미지
를 만족시켜주고 있고,
고객집단은 50대까지
화장품을 이용하는 전
계층으로 잡았다. 제품
은 온라인,오프라인 판
매를 하고 있다.
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Q) 최근 보아를 내세워 광고를 하고 있는데, 이로 인해 가격이 올라갈 가능성은 없나요? 또한 미샤가 심어준 이미지를 손상시킨
다고 생각하지는 않나요?
A)저희는 원칙적으로 다른 화장품 회사들과 광고전략이 달라요. 다른 업체들 같은 경우에는 광고비를 꾸준히 유지하기
.......후략
조사하였습니다.

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