② 비젼과 실천
③ 인간중심의사고or 대인관계
④ 탁월한 선견력
⑤ 조직관리
① 문제인식 및 선견력 부족
② 무리한 경쟁과 지나친 사업확장
③ 윤리의식 결여
① 조정남 부회장(SK텔레콤)
② 남용사장(LG텔레콤)
③ 남중수사장(KTF)
존경받을수 있는, 성공적인 ,바람직한 사장(최고 경영자의)요건은?
"6시그마"가 생각하는 CEO의 자질은
① 확고한 가치관
EX) 안철수(안철수 연구소)- "영혼이 있는 기업만들기"
안철수 연구소의 핵심가치를 "자신의 발전을 위해 끊임없이 노력하고,존중과 신뢰로 서로와 회사의 발전을 이끌며, 고객의 소리에 귀기울이고 고객과의 약속을 지킨다."로 설정하고 이를 전직원에게 강요가 아닌 스스로 주체의식을 가지고 자신의 것으로 내재화 함으로써 자신과 기업이 공동으로 발전해 나아가 궁극적으로 회사의 발전을 도모하였다.
② 비젼과 실천
EX) 아이즈너 회장 (월트디즈니)
취임 당시 회사 설립자인 두 형제 월트와 로이의 사망 이후 회사는 방향성을 잃고 수 익률과 브랜드 가치가 하락한 부실기업이였다. 아이즈너 회장은 경영혁신을 위해 회사 의 비전과 이를 실현하기 위한 계획들을 세웠다. "5년 개획"과 같은 비전은 디즈니 종 사자들이 비전과 목적의식을 가지고 일한다는 점에서 그들에게 동기를 부여하는 막강 한 힘이 되었다.
이처럼 명확한 비전을 설정하고 회사의 전략을 공유하면 직원들도 자신의 역할과 책 임을 분명히 인식할수 있게 된다. 이는 직원들에 대한 의욕제고와 동기 부여의 촉매제 로 작용한다.

분야