2. 국내 시장 & 상황 분석
3. 경쟁사 분석
4. 목표
5. Marketing Strategy
6. 전망
7. Financial
8. 결론
Yum Brands International
미국 6000개의 점포 가지고 있음
매주 35,000,000명의 손님
1952년 Glenn Bell이 Bell’s Drive-In이라는
가계에서 햄버거와 핫도그를 팔며 시작
Take-Out이 용이한 멕시코음식을 선보임
Bell과 그의 사업자들이 Taco Tias라는 이름의
멕시코 패스트푸드점들을 설립
Glenn Bell은 자신의 지분을 팔고 1962년
Taco Bell을 설립
1978년 868개의 Taco Bell점포를 펩시콜라가 매입
펩시에서 Tricon Globe Restaurants로 이동
2. 국내 시장 & 상황 분석
작은 외식 시장
멕시코 음식에 대한 낮은 인식
성장한 외식 산업
서구화된 입맛
웰빙 트렌드 확산
크라제 버거
가격 => 일반 햄버거 가격보다 비쌈 (5,500원~15,000)
위치 => 대부분 서울 강남 중심가 및, 서울 번화가에만 위치
강점 => 이국적인 분위기, 재방문을 이끄는 높은 맛
조리과정을 고객이 볼 수 있 는 시스템=>신뢰를 유발,
약점 => 가격이 비쌈, 점포의 절반이 강남에만 집중 등 편중된 매장 분포,
입소문 외에는 홍보가 거의 없음

분야