I. 들어가는 말
II. 기업의 경영환경
1. 시장 환경 요인
2. 내부 환경적 요인
III. 구조조정의 개념과 유형
1. 구조조정의 개념
2. M&A의 유형
3. 구조조정 기법과 결정요인
4. M&A 전략 사례
IV. 기업의 내부 구조조정과 그 사례
1. 내부 분할형 구조조정의 개념
2. 내부 분할형 구조조정 방법
3. 기업분사(MBO)
4. 스핀오프(Spin-Off)
5. 스플릿오프(Split-Off)
6. 스플릿업(Split-Up)
7. Equity Carve-Out
8. 사내 분사
9. Class Stock
10. 자산매각(Asset Sale)
V. 기업의 외부 구조조정과 그 사례
1. 외부 규합형 구조조정의 개념
2. 외부 규합형 구조조정 방법
3. 조인트벤처
4. 전략적 제휴
5. 흡수합병 및 인수
6. 아웃소싱
[참고 자료]
요즈음 신문방송에서는 구조조정이라는 단어가 매일 나오고 있다. 2008년 하반기부터 미국 금융위기로 시작된 경제적 어려움은 우리에게 1990년대 말의 IMF보다도 더욱 더 경제적 어려움을 주고 있다.
이 글에서는 이러한 M&A를 기업구조조정의 전략적인 측면으로 간주하고 M&A를 이론적으로 그리고 사례를 살펴보았다. 아울러 기업이 사업모델을 수행하기 위한 구조조정 기법의 형태를 살펴보았다.
2] Galbraith, J.R. & Edward E. Lawler III, 1993, 박수규 역, {21세기 기업}, 한국경제신문사, 1994
3] Gunn, T.G, 김석용, 김대식 역, 1994, {21세기 메뉴팩쳐링}, 동아출판사., 1992
4] Hammer, M. & James Champy, 안중호, 박찬구 역, 리엔지니어링 기업혁명, 김영사, 1993
5] 김철교, 벤처기업의 창업과 경영, 서울 삼영사, 1999 P22
6] 양현봉 외, 벤처기업 실태 및 육성전략, 산업연구원, 1997
7] 이우택, 합병의 이론과 실무, 1981
8] 강선구, 세계적 벤처열풍의 진단과 시사점, LG경제연구원, 2000. 5
9] 김기현, 기술 아웃소싱의 성공 포인트, LG경제연구원, 2001. 4
10] 서기만, 구조조정기의 신규사업개발 전략, LG경제연구원, 1998. 11
11] 장성원 외, 구조조정을 위한 M&A와 전략적 제휴, 삼성경제연구소, 1998. 2
12] 삼성경제 연구소(http://www.seri.org)
13] LG경제 연구소(http://www.lgeri.com)
14] 일간지(조선일보, 동아일보, 매일경제신문, 한국경제신문) 기사

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