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[인적자원관리] 인사관리 직무분석

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    • 소개글
    [인적자원관리] 인사관리 직무분석에 대한 자료입니다.
    목차
    -목 차-



    □ 직무분석의 본질

    1. 직무분석이란?
    2. 직무분석을 위한 기본적 개념에 대한 공통적인 인식
    ① Activity
    ② Task
    ③ Duty
    ④ Position
    ⑤ Job
    ⑥ Sub ­ CF(Sub - Career Field)
    ⑦ CF or JF(Career Field or Job Family)
    ⑧ Job Relations

    □ 한국기업의 직무분석의 문제점

    1. 연공주의를 기반으로 한 성과주의 인사관리의 도입
    2. 국내기업들이 직무분석을 제대로 실시하지 못하고 있는 주요 요인

    □ 직무제도 개선방향

    1. 활용 범위를 명확히 규정
    2. 직무 분석의 활용을 제도화
    3. 조직 단위보다는 일 중심으로 분석
    4, 직무를 폭 넓게 정의하여 분석
    5, 핵심 직무(Key Job)를 중심으로 분석
    6. 지속적인 업데이트(Update) 프로세스를 구축
    7. 유능한 직무 분석 Facilitator를 육성
    8. 프로세스 혁신(Process Innovation)을 항시 염두에 두고 분석
    본문내용
    □ 직무분석의 본질

    1. 직무분석이란?
    직무분석이란 업무내용과 수준 및 그 업무를 수행하는 데 필요한 능력요건을 조사, 정리하여 기업의 요구에 적합한 직급기준을 작성하고 그 수행요건을 정리하여 체계화하는 작업이다. 직무분석은 난이도나 숙련도 등으로 과업의 수준이 어느 정도인지를 조사한 다음, 그 과업은 어느 부서의 몇 직급에 해당되는가, 그리고 그러한 과업을 수행하기 위하여 요구되는 기준과 자격요건은 무엇인가를 결정한다는 점에서 직무를 구성하는 과업의 상대적 가치를 비교 평가하여 궁
    참고문헌
    □ 출처
    - 신 인적자원관리 / 임창희 저 / 명경사
    - 조선일보 - [출처] “똑같은 일엔 똑같은 임금 직무급 체제로 전환해야”
    - 삼성경제연구소 http://www.seri.org/
    #직무분석# 직무제도 개선# 한국직문제도 문제점