[기술경영] 연구개발 네트워킹과 아웃소싱

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레포트 > 경제경영계열
2009.04.22
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소개글

[기술경영] 연구개발 네트워킹과 아웃소싱에 대한 자료입니다.

연구개발 네트워킹과 아웃소싱

I. 들어가는 말

II. R&D 네트워킹
1. 필요성
2. 개념
3. 유형
M&A / 자본참여 / 공동연구 / 라이센싱 / 컨소시엄
4. 전략 수립
5. 성공을 위한 조건

III. R&D 연결개발(C&D)
1. 배경
2. 개념
3. 차이점
4. 개발 방법
5. C&D의 성공 조건

IV. R&D 아웃소싱
1. 현황 및 문제점
2. 필요성
3. 저해요인
4. 전략

참고문헌

본문내용

연구개발은 기업의 핵심역량으로 모두 기업 내부에서 수행해야 한다는 것이 지배적인 인식이었다. 그러나 기술의 개발속도가 급속히 빨라지고, 고객의 요구를 만족시키기 위한 기술간 융합이 확산되면서 업체들간의 경쟁이 심화됨에 따라 신제품에 대한 출시시기가 매우 중요해졌다. 또한 기술개발에 따른 위험도 증가하였고 이를 해결하기 위한 방안으로 연구개발부분의 네트워킹, 아웃소싱 등의 필요성이 부각되었다.
영국의 이코노미스트사와 일본의 다이아몬드사의 공동조사에 따르면, 유럽과 미국의 경우 1980년대까지 기업 기술개발의 90% 이상이 자체개발이었으나, 1990년대 후반에는 80%, 2000년에는 약 50%로 자체 개발을 낮추고 아웃소싱을 확대하는 것으로 나타나고 있다.
국내 기업도 글로벌화 시대에 기업의 생존을 결정하는 핵심요인인 기술력을 확보하기 위해서 R&D 아웃소싱은 선택이 아니라 필수라는 것을 인식하고 있다.
이 글에서는 연구개발 분야의 네트워킹, 연결개발(C&D), 아웃소싱과 관련된 개요와 방법론, 그리고 사례를 분석하였다.

참고문헌

[1] 한국산업기술진흥협회, 글로벌 혁신기술경영 Best Practices 2005, 2005. 1.
[2] 조선일보, 한국경제신문 및 중앙일보 기사
[3] 김국태, 고객이 인정하는 '혁신의 달인'에 이르는 길, 주간경제 948호, 2007.8.8
[4] 인터넷 사이트 www.minipc.co.kr
[5] 일본 「연구개발 Management」 1999. 1
[6] 민간기업 외부기술 활용실태 조사, 한국산업기술진흥협회, 2000. 3
[7] LG경제연구원 주간경제 620호(2001. 04. 05)
[8] 산기협 기술관리 1999. 6
[9] 산기협 기술관리 1999. 7
[10] 산기협 기술관리 1999. 8
[11] 머니투데이(http://www.moneytoday.co.kr)
[12] 전자신문(http://www.etnews.co.kr)
[13] 디지털타임즈(http://www.dt.co.kr)
[14] 이데일리(http://www.edaily.co.kr)
[15] 아이뉴스(http://www.inews24.com)
[16] 삼성경제 연구소(http://www.seri.org)
[17] LG경제 연구소(http://www.lgeri.com)

#기술경영 # 아웃소싱 # M&A # 라이센싱 # 컨소시엄