GE의 전략적 인사관리 분석
GE의 인사관리의 시사점 개선점
GE(General Electric Company)는 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 플라스 틱, 의료영상기기, 그리고 방송 프로그램 등 기술, 미디어, 금융서비스 등 다각화된 사업을 운영하는 글로벌 복합 기업으로 100여개 국에서 약 30만명의 직원들이 근무.
1878년, 발명왕 토마스 에디슨(Thomas A. Edison)이 설립한 에디슨 전기 조명 회사 (Edison Electric Light Company)에서 시작하여, 1892년 에디슨 종합전기(Edison General Electric)와 톰슨-휴스톤 전기회사(Thomson-Houston Electric Company)가 합 병하여 오늘의 GE(General Electric)가 탄생하였습니다. 1896년 다우존스공업지수(Dow Jones Industrial Index)에 최초로 포함된 12개 기업 중 현재까지 생존하고 있는 유일한 기업.
인사전략 - 채용
외부 인력은 경력직만 주로 채용
신규 사원을 채용하는 경우는 상위 레벨 인재 채용 시에 한정
외부
충원
내부
충원
내부채용정보 사이트(Career Opportunity System) 를 통해 내부충원
계열사 순환근무 장려
인사전략 - 인재양성
단계별 인재양성 시스템
신규리더
기업문화를 소개. 경력관리, 비즈니스 스킬 교육
초급리더
직원채용, 팀 리더십, 의사결정, 개인성과 향상
중급리더
비즈니스 프로젝트 매니지먼트, 프레젠테이션 스킬 등
고급리더
리더십, 매니지먼트 스킬, 코칭, 경청, 갈등해결 스킬
임 원
임원역량 개발, 비즈니스 포럼, 전략적 이슈 연구 등

분야