[인사관리] GE의 인사전략 분석

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소개글
[인사관리] GE의 인사전략 분석에 대한 자료입니다.
목차
GE의 인사전략과 사업전략
GE의 전략적 인사관리 분석
GE의 인사관리의 시사점 개선점
본문내용
GE 소개

GE(General Electric Company)는 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 플라스 틱, 의료영상기기, 그리고 방송 프로그램 등 기술, 미디어, 금융서비스 등 다각화된 사업을 운영하는 글로벌 복합 기업으로 100여개 국에서 약 30만명의 직원들이 근무.
1878년, 발명왕 토마스 에디슨(Thomas A. Edison)이 설립한 에디슨 전기 조명 회사 (Edison Electric Light Company)에서 시작하여, 1892년 에디슨 종합전기(Edison General Electric)와 톰슨-휴스톤 전기회사(Thomson-Houston Electric Company)가 합 병하여 오늘의 GE(General Electric)가 탄생하였습니다. 1896년 다우존스공업지수(Dow Jones Industrial Index)에 최초로 포함된 12개 기업 중 현재까지 생존하고 있는 유일한 기업.


인사전략 - 채용


외부 인력은 경력직만 주로 채용
신규 사원을 채용하는 경우는 상위 레벨 인재 채용 시에 한정

외부
충원


내부
충원

내부채용정보 사이트(Career Opportunity System) 를 통해 내부충원
계열사 순환근무 장려

인사전략 - 인재양성

단계별 인재양성 시스템


신규리더

기업문화를 소개. 경력관리, 비즈니스 스킬 교육

초급리더

직원채용, 팀 리더십, 의사결정, 개인성과 향상

중급리더

비즈니스 프로젝트 매니지먼트, 프레젠테이션 스킬 등

고급리더

리더십, 매니지먼트 스킬, 코칭, 경청, 갈등해결 스킬

임 원

임원역량 개발, 비즈니스 포럼, 전략적 이슈 연구 등