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분야
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Ⅱ.1 P&G 조직 구조
Ⅱ.1 P&G Korea 조직 구조
Ⅱ.2 P&G 조직 분석 및 진단
Ⅱ.3 결론
조직 구조
조직의 여러 구성 요소들이 구성원들의 활동 및 업무 수행 과정에서 서로 어떻게 관련 되어
조직이 움직여 나가는 지 알 수 있도록 해두는 것
조직 구조의 설계 요소
업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 문제
-얼마나 자세히 나눴는가 (권한 분배의 정도)
조직의 계층 수와 관리자들의 통제 범위 등을 포함하는 공식적 업무보고 체계의 결정
-감독의 수와 통제 범위, 규정의 명분화 정도
전체 조직 내에서 부서의 위치 및 부서 내에서의 개인의 위치
-의사 결정권의 집중화 또는 분산화 여부
조직 내에서의 효과적 의사 소통, 조정, 통합을 위한 시스템 설계
-업무 흐름의 통제, 자원 활동 (조직 구성원들의 상호 작용 관계)