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[유통관리] 불황을 이겨내는 유통업체 전략

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    • 소개글
    [유통관리] 불황을 이겨내는 유통업체 전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1. PB 관련 국내 현황

    2. 일본의 사례
    2-1. 세이빙 사례
    2-2. 다이소 사례

    3. 할인점의 불황타계 방안
    -PB 전문 스토어
    본문내용
    대형 할인점의 PB 상품의 이면


    1. 한정된 할인점 시장성 포화 상태
    2. PB 상품의 판매 경로가 단순 낮은 접근성

    방안 -->PB 전문점 신설


    효과

    슈퍼마켓이나 편의점의 상권까지 잠식 기대
    PB 상품의 다양화
    할인점의 새로운 수익모델 창출

    세이빙

    개요 : 90년대 일본의 경기 불황 극복 위해 나타난 PB전문점
    방식 : 해외로부터 저가격 수입을 통해 종래의 반값 수준으로 판매


    실패 원인

    1. 수요예측의 실패로 물류 및 재고 관리 능력에 문제가 발생
    2. 경기 회복과 일본의 내셔널브랜드 제조업체들의 선전

    다이소

    운영 : 취급 품목수 2만개
    주 단위로 신상품을 교체

    거래처 : 300여개 제조업체,해외 25개국, 1600여 개 업체

    현재 : 취급상품 중 90%이상이 PB상품


    특징 : 전 제품 위생검사, 안전검사, 식품용기기구검사 실시

    100%PL가입 소비자들의 신뢰
    참고문헌
    월간 유통저널
    www.daiso.co.jp
    불황의 마케팅 전략 (LG경제연,최경운)

    #PB#할인점#다이소#이마트#상품#제조업체#전문점#세이빙#브랜드#내셔널