분야
ppt연 혁
배경 / 전략[XEROX]
배경 / 전략[신도리코]
맺 음 말
Xerox
Our strategic intent is to help people find better ways to do great work
-- by constantly leading in document technologies,
products and services that improve our customers' work processes
and business results
고객의 업무환경과 생산성을 향상시키기 위한 기술, 상품, 서비스를
지속적으로 개발함으로써 더 나은 업무환경과 이익을 창출해낼수 있는
방법을 찾아 궁극적으로 사람을 돕는다.
신도리코
Better output solution partner
인간중심의 기술개발에 기반한 솔루션으로 기업의 핵심역량을 강화하고
고객지향의 비즈니스를 통해 글로벌 기업으로 도약하겠다
배경 / 전략[XEROX]
1970년대 중반
- 외부경영자의 영입과 내부갈등
- 집권적, 통제적, 관료적 경영 체계
- 기본 가치의 갈등
- 사업다각화의 실패
- 시장 경쟁의 과열화
ㆍ경쟁적 벤치마킹
ㆍ경영참여 프로그램
ㆍ품질관리 운동
ㆍ지식경영 시스템
2000년대~
ㆍ1990년대 말, 달러가치의 지속적인 강세
- 경쟁력 약화
ㆍ200억 달러가 넘는 부채
- 기업의 건전성 하락
ㆍ본격화된 인터넷 시대의 시작
- 보유한 기술력 활용 실패
- 디지털화로 인한 구매자의 욕구 감소
ㆍ3C 전략 도입
ㆍColor, Customer, Cost
ㆍ대대적인 구조조정 실시
ㆍ경영구조의 개선