[인사관리] 환경 변화와 임금관리 전반의 검토
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분야
hwpⅡ 임금관리의 의의
Ⅲ 임금수준의 관리
Ⅳ 임금체계
Ⅴ 임금형태
1 의의
임금형태는 종업원에 대한 임금의 계산방법, 지급방법 내지 지급제도를 총칭하는 표현을 말한다. 또한 경영전략에 따라 경영이 안정지향일 때는 고정급의 형태를 취하고, 성장지향적일 때는 성과급의 형태를 취한다. 추가급제나 특수임금제는 보충적인 형태에 지나지 않는다.
2 임금형태의 유형 및 고려사항
1) 유형
① 고정급
고정급이란 작업량에 관계없이 근무자가 실제로 노동에 종사한 시간에 비례하여 정액으로 임금을 지급하는 제도이다. 시간급 또는 정액급이라고도 하며, 일급제․주급제․월급제 등이 있다.
② 성과급
종업원이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대해 지급되는 임금이다. 따라서 이 제도에서 임금은 성과와 비례한다. 청부급제, 업적급, 능률급이라고도 한다.
2) 고려사항
종업원의 노력에 상승하는 적정한 보수를 주고, 기업의 업적에 따라 임금을 공정히 산정하여야 하다. 나아가 종업원의 생활과 노동력의 재생산을 고려하여야 하다.
3 임금형태의 내용
1) 고정급제
① 적합한 경우
사무직 또는 관리직의 정신적 노동과 생산단위가 명확하지 않은 경우나 품질을 중시하는 작업 또는 기계적 대량생산작업 등의 경우에 합리적이다.
② 장단점
장점으로는 노동자측에서는 임금제도를 이해하기 쉽고, 일정액의 임금이 보장되어 생활의 안정을 유지할 수 있다.
기업측에서는 임금계산이 간단하여 관리비를 절약할 수 있고, 제품생산에 시간적 제약을 받지 않으므로 품질의 저하를 방지할 수 있다. 노사간 협력을 유지할 수 있다.
단점으로는 근로자를 자극할 수 없어 작업능률이 오르지 않으며 수동적 작업태도를 갖게 된다. 또한 단위시간당의 임금계산이 용이하지 않다.
③ 유형
단순시간급제 = 시간당 임률에 실제의 근로시간을 곱하여 임금산정
복률시간