[인사관리] 현대 기업환경 변화와 개발관리 전반의 발전방향
Ⅱ. 기업 환경의 변화
Ⅲ. 개발관리의 의의와 중요성
Ⅳ. 개발관리
Ⅴ. 개발관리의 발전적 방향
Ⅵ. 마치며
1 노동공급자측의 변화
1) 근로자 의식의 변화
과거에는 직업선택이 생계에 필요한 돈을 벌어들이는 데 가장 큰 역점이었던 반면에 현대에서 들어와서는 직업을 통해 자신을 개발하고 실현하는 데에도 많은 관심을 기울이고 있다. 즉 근로생활의 질에 대한 관심이 증가되고 있어 이에 따른 개발관리가 필요하다.
2) 노동력 구성의 변화
노동력에 여성인력의 사회 참여가 증대되고, 고령화, 고학력화로 노동력의 구성이 변화고 있다. 또한 서비스직, 관리직의 증대되고 있다.
2 노동수요자측의 변화
1) 경제여건의 변화
경제여건이 고도 성장의 시대에서 안정의 시대로 접어들고 있고, 이로 인한 승진정체와 인건비 부담이 증대되고 있다. 또한 소품종 대량생산체계에서 다품종 소량생산체계로 바뀌고 있다.
2) 기술 환경변화
현대에 들어 기술혁명, 산업구조의 고도화가 진행되고 있다. 따라서 기업도 이에 교육훈련, 경력개발등의 변화가 요구된다.
Ⅲ. 개발관리의 의의와 중요성
1 의의
개발관리란 기업이 경쟁력을 제고하기 위해서 조직구성원의 사고방식, 지식, 기능 그리고 태도를 변화시켜서 적극적이고 책임 있는 행동을 하는 사람으로 만드는 철학과 전략적 활동을 의미한다.
2 개발관리의 중요성
기업 내외부의 환경변화에 적극적으로 대응하고 경쟁력을 향상시키기 위하여 개발관리는 과거 어는 때보다 그 중요성이 강조되고 있다.
1) 일상적 중요성
첫째, 근로자의 생산성을 높임으로써 기업의 수익성을 높인다.
둘째, 기업의 모든 수준에 걸쳐서 기능의 진부화를 예방한다.
셋째, 조직내에서 상위의 직무를 담당할 때를 미리 예견하여 종업원의 기능을 향상시킨다.
2) 전략적 중요성
첫째, 인력계획이 달성되도록 고용관리를 지원하고 조정하는 역할을 달성한다.
둘째, 개발관리를 학습조직을 구축함으로써 조직의 역량을 강화하고 전략적 목표를 달성하는 토대를 마련한다.
Ⅳ. 개발관리
1 교육개발관리
1) 의의
노동의 성과를 전문적 능력과 성취동기의 함수관계로 볼 때 교육훈련이란 이 전문적 능력과 성취동기를 고취시키는 것이다.
구체적

분야