[인사관리] 구조조정하 기업의 방출관리 전반
![[인사관리] 구조조정하 기업의 방출관리 전반-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/363/362836-0001.gif)
![[인사관리] 구조조정하 기업의 방출관리 전반-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/363/362836-0002.gif)
분야
hwpⅡ. 내부방출관리와 외부방출관리
Ⅲ. 장단점 및 운용 지침
방출관리는 해고중심의 외부방출관리와 일자리 나누기 중심의 내부방출관리로 구분할 수 있다.
1. 내부방출관리(고용조정의 대안)
1) 의의
내부방출관리는 현재 보유하고 있는 인적자원을 여러 가지 방법을 통해 최대한 효율적으로 활용하고 정리해고로 인한 부작용을 방지하고자 하는 방식이다.
2) 내부방출 방법
① 근로시간 단축
업무량 감소로 인해 일부구성원을 완전히 희생시키기 보다는 모든 구성원이 조금씩 희생한다는 원칙에서 근로시간을 단축하고 작업을 분담한다
② 직무분담
다른 직무에 배치하여 일시해고를 피하거나 한 직무를 두명이 오전오후로 나누어 일하거나 직무를 분담하여 두 사람이 격일로 일할 수 있게 한다.
③ 신규채용억제
신규채용이나 중도채용을 중지하여 자연적으로 고용총량이 감소되도록 하는 방법으로 해고회피방안으로 정년퇴직자 및 자연발생적인 이직을 활용하는 방법을 포함한다.
④ 보상의 절감
임금을 희생