[이비즈니스] eSCM의 실행 전략

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소개글
[이비즈니스] eSCM의 실행 전략에 대한 자료입니다.
목차
목차


1. 선정이유와 연구목적
1) 선정이유
2) 연구목적

2. e-SCM이란 무엇인가?

3. 왜 e-SCM혁명이 절실히 필요한가
1) 비용 삭감의 결정적 수단인 e-SCM
2) 고객 만족 향상을 위한 e-SCM

4. e-SCM 실행 전략
1) 기업 주도형
2) 시장 포털형 시장
3) 실행 전략의 선택 기준

5. 성공요인

6. 요약 및 결론
1) 본문 요약
2) 결론

7. 참고문헌
본문내용
1. 선정이유와 연구목적
1) 선정이유
기존의 SCM은 Supply Chain Management의 약자로서, 물류망관리를 통칭하는 것이다. SCM은 정보 기술의 혁명적 진보, 정보 기술의 진보에 따른 경영관리 기술의 발전, 다품종 소량생산 시대의 새로운 경영방식에 대한 개념의 등장, EDI․CALS의 표준화 진전, 유통업계의 QR․ ECR [efficient consumer response] : 효율적으로 소비자에 대응하는 관련업체들의 공동전략.



ECR의 진화 등으로 발전되어 왔다.
SCM과 e-SCM에 대해 차이점을 말하자면 SCM은 일반적인 제조업체 등에서 오프라인으로 발생하는 구매조달, 수송, 입고 및 출고 업무 등을 생각하면 될 것 같다. e-SCM의 경우에는 온라인 상에서 발생하는 물류인데, 한 예로 온라인 컨텐츠의 경우에 오프라인 상에서 물리적인 물건을 수송하거나 입출고하는 업무가 존재하지 않는다. 온라인 컨텐츠가 하나의 DB에서 온라인 구매를 통해 download 되거나 다른 DB로 이동되는 형태의 전반적인 과정이 e-SCM에 해당되겠다고 하겠다.
그러나 아무리 온라인 상에서 존재하는 컨텐츠나 기타 다른 상품이라고 하더라도 오프라인과 연계되는 경우가 많기 때문에 꼭 따로 띄어놓아서 말하는 것은 약간의 한계가 있다.
만약 시스템적인 차원에서 SCM과 e-SCM을 생각하고 있다면 현재까지는 대부분의 SCM시스템이 client/server방식으로 개발된 경우가 많다. 즉, 같은 네트워크를 통해 연결된다고 하더라도 과거의 SCM시스템은 EAI방식으로 SCM시스템에 접속하는 업체가 정해져 있고 사용에 따라 과금되는 형태를 취해 왔다. 그렇지만 새로운 업체와 거래를 하게 될 경우, EAI 네트워크에 가입하지 않으면 SCM시스템을 사용할 수 없는 문제점이 발생하게 되고 이러한 문제의 해결을 위해 일반 인터넷을 통해 불특정 다수가 사용할 수 있는 시스템을 생각하게 된다.
IT 기술이 SCM혁명을 뒷받침해 온 것만큼, e-SCM도 IT기술과 밀접한 관련을 맺고 있으며, 폭발적으로 성장을 계속해 온 컴퓨터 네트워크 또한 인터넷 비즈니스를 본격화 시키는데 한 몫하고 있다. 하여 최근에 새롭게 나온 e-SCM을 활용한 기업의 성공 전략에 대해 알아보기 위해 이 주제를 선정하였다.

참고문헌
7. 참고문헌
후쿠시마 요시아키, SCM 경영혁명, 21세기북스, 1999.
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