-들어가는 말
-경영 전략 이론
Ⅱ. 본론
-연구(사례 분석)목적
-연구문제
- 연구 방법(사례 분석)
-연구 결과
Ⅲ. 결론
-제언
- 느낀점
-과제 과정 기록 & 참고문헌
기업의 성격
- 전통적 : 폐쇄시스템(환경의 중요성 무시)
- 오늘날 : 개방시스템(환경과의 상호작용)
기업환경
기업의 내외부에 존재
기업의 생존과 성장에 영향 주고 받음
기업환경의 종류
과업환경
내부 과업환경 : 주주, 경영자, 종업원, 노동조합
외부 과업환경 : 소비자, 공급자, 경쟁자, 금융기관
일반환경
경제, 기술, 사회문화, 정치, 국제 환경 등
기업환경과 경영전략
경영전략
외부환경의 기회와 위협 분석 + 기업내부의 강점과 약점 분석 = 목표 달성
급변하는 환경에 효과적으로 대응-> 경쟁우위 확보
경영전략과 기업환경의 관계
기업의 외부환경
경영활동에 영향을 미치는 외부환경 분석
기회와 위협 요인 발견
기업의 내부환경
기업내부에 축적되어 있는 능력을 평가
강점과 약점 이해

분야