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[경영분석]프리첼 유료화 그 이후

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    • 소개글
    [경영분석]프리첼 유료화 그 이후에 대한 자료입니다.
    목차

    A. 초록

    B.시장환경분석
    (1) 산업분석
    (2) 고객분석
    (3) 경쟁자분석
    (4) 문제점과 기회
    (5) 계획과정에서의 가정과 제약조건
    (6) 수요예측

    C. 전략계획
    (1) 목표
    (2) STP전략
    (3) MARKETING MIX(4P전략)
    (4) 재정
    (5) 감시와 통제

    D. 도표
    본문내용
    A. 초록(Executive Summary)

    프리챌은 종합 포탈 사이트를 운영하는 닷컴 기업이기에, IT 산업 중에서도 인터넷 산업에 속하는 기업이다. IT산업은 '정보의 생산, 저장, 가공, 유통에 관련되는 제품 및 용역을 제공하는 제반 경제 활동을 망라하는 산업'이라 정의되며 그 중 인터넷 산업이란, 인터넷을 구성하는 하드웨어와 소프트웨어의 생산 및 인터넷을 통한 서비스의 제공, 인터넷을 통한 거래와 직접적으로 관련된 산업을 말한다. IT 산업은 최근 꾸준한 성장세를 유지하고 있고 인터넷 사업 역시 2001년 국내 총생산액의 약 14%를 차지하는 등의 큰 성장세를 보이며 앞으로도 계속 성장할 것으로 전망된다. 프리챌을 둘러싼 경제, 기술, 사회, 법률적 환경은 각기 다양한 양상을 보이고 있다. 프리챌은 광고, 유료 서비스 및 제품 , 전자 상거래 등 3가지 분야에서 주로 매출을 올리고 있는데, 이중 가장 큰 비중을 차지하는 것은 유료서비스 및 제품 매출이며 그 뒤로 광고, 전자상거래 매출이 따른다. 총매출액은 268억원이나, 당기 순손실만 191억원에 달하고 있어 수익을 창출하는 구조가 성립되어 있지 못하다. 프리챌은 1000만 여명의 회원을 확보하고 있으며 그 중 커뮤니티 활동 비율은 전체의 48%이며 재방문 비율이 60%인 충성도 높은 20~30대 연령층의 대학생 사무직 종사자인 고객이 70%를 차지하고 있기에 그들을 주된 target 고객으로 삼고 있다. 이중에서도 프리챌이 주요 사업 수단으로 삼고 있는 커뮤니티 활동을 전체 프리챌 가입 회원수의 56%가 하고 있으며,
    #닷컴기업#프리첼#인터넷비즈니스#이비즈니스#경영전략