![[조직구조론] GS리테일 사례연구-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0001.gif)
![[조직구조론] GS리테일 사례연구-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0002.gif)
![[조직구조론] GS리테일 사례연구-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0003.gif)
![[조직구조론] GS리테일 사례연구-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0004.gif)
![[조직구조론] GS리테일 사례연구-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0005.gif)
![[조직구조론] GS리테일 사례연구-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0006.gif)
![[조직구조론] GS리테일 사례연구-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0007.gif)
![[조직구조론] GS리테일 사례연구-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0008.gif)
![[조직구조론] GS리테일 사례연구-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/365/364241-0009.gif)
분야
ppt2.GS리테일이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성은 무엇인가?
3. 환경의 불확실성이라는 개념에 의하면, GS리테일은 환경의 어느 상한에 들어가는가?
4. LG유통이 직면한 환경의 불확실성으로 보아 조직을 제대로 설계했다고 생각하는가?
5. GS리테일이 최근에 직면한 환경변화에 대해 어떻게 대응하는 것이 가장 바람직한가? 그 이유는 무엇인가 ?
책 156쪽12째줄 1995년 WTO체제의 공식출범으로 ~ 156쪽 14째줄 본격화되었다
경제적 환경 : 1980년대의 서울중심체제의 교통망 형성과 인구집중으로 인한 지방상권의 약화, 1980년대 후반부터의 소득수준 향상에 따른 내수증대, 수입자 유화의 촉진, 고도의 소비생활단계로의 진입.
- 정치적 환경 : 도매기구의 대형화, 체계화 등으로 유통업 성장기반이 다져짐 시장법의 전면개정, 유통근대화촉진법을 비롯하여 소비자보호법, 독점규제와 공정거래에 관한 유통관련 법률이 제정
86아시안게임, 88서울올림픽 1987년 6·29 민주화선언, 3저현상 세차례의 유통시장개방, 1986년 도·소매업진흥법 등 관련법규의 정비
WTO체제의 공식출범으로 국가와 기업간에 무한경쟁이 전개됨과 동시에 국내 유통환경은 대기업들의 신규참여와 다점포화에 따른 상권경쟁, 외국기업의 진출 등으로 유통업계의 경쟁이 본격화
- 사회·문화적 환경 : 핵가족화와 소비패턴의 다양화 ,1980년대 후반부터의 소득수준 향상에 따른 내수증대
2.GS리테일이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성은 무엇인가?
소비자환경: 책 155쪽23째줄 또한 1990년대에 들어서면서 ~ 25째줄 확산되고 있다 책 155쪽 27째줄 장기적으로~29째줄 능동적으로 수용하였다
공급자환경:책 156쪽16째줄 혁신을 이끌어갈 인재의~18째줄 경쟁자환경: 책 155쪽19째줄 그리고 정부의 ‘도.소매업 진흥 ~ 23째줄 자유로워지게 되었다
기술적환경: 책 156쪽 3째줄 GS리테일은 ~ 11째줄 간접업무를 효율화하였다 19째줄 ~ 22째줄
과업환경이라는 것은 조직의 전략수립이나 목표달성을 위한 의사결정에 직접적으로 영향을 미치는 환경
-소비자환경
-공급자 환경
-경쟁자 환경
-사회정치적환경
-기술환경
3. 환경의 불확실성이라는 개념에 의하면, GS리테일은 환경의 어느 상한에 들어가는가?
LG유통은 환경의 불확실성에서 복잡하고 동태적인 높은 불확실성(4상한)에 해당
-정치적 경제적 요인 등 일반 과업환경에 따라 쉽게 영향을 받으며 환경의 변화
-구성요소가 조직에 어떠한 영향을 미칠 지를 쉽게 예측하지 못하고 분화의 정도 높
음
-고객의 욕구가 다양화 됨에 따라 고객 지향적 사고를 위한 유기적 분권적 조직으로
구성되어 있음