통신망 확보를 위한 e-파트너십 -(KBS-KT, MS-KT)의 전략적 제휴

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소개글
통신망 확보를 위한 e-파트너십 -(KBS-KT, MS-KT)의 전략적 제휴에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. KBS-KT의 전략적 제휴
1. 사례 선정 이유
2. KBS와 KT 소개
3. 연혁
4. KBS-KT 파트너십의 배경 및 목적
5. KBS-KT 파트너십 체결 내용
6. KBS-KT의 파트너십으로 인한 시너지 효과
7. CREZIO ⟶ KBSi
8. KBS-KT 파트너십의 시사점

Ⅲ. MS-KT의 전략적 제휴
1. 사례 선정 이유
2. MS 와 KT 소개
3. 연혁
4. MS-KT 파트너십의 배경 및 목적
5. MS-KT 파트너십 체결 과정
6. MS -KT 제휴 내용
7. MS -KT 제휴 파급효과 문제점

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용
Ⅰ. 서론

현대 우리의 생활과 산업에 큰 영향을 미치는 여러 요소 중에서 통신은 빼놓을 수 없을 만큼 아주 중요한 위치를 차지하고 있다. 통신은 유선전화로부터 모뎀을 이용한 PC통신, 광케이블의 확대로 인한 초고속인터넷 사용, 무선전화의 발달 및 무선인터넷 확산에 이르기까지 놀라운 속도로 발전의 발전을 거듭하고 있으며, 사용자들에게 무한한 편의와 매력적인 서비스를 제공하고 있다. 때문에 통신이 없는 현대의 생활은 생각할 수 없으며 보다 더 빠르고 간편하며 휴대성 높은 서비스를 위해 끊임없는 개발이 진행 중이다. 통신 서비스를 제공받는 일반인들은 그 편의성을 매우 크게 체감하기 때문에 단 하루만 사용하지 못해도 큰 불편을 느끼는 것이 현실이다.

그리하여 인터넷이라는 길이 열리고 그에 따른 문화 콘텐츠 확보도 중요하게 되었다. 통신업체들은 고객을 확보하고 있으나 고객들이 기대하는 수준에 걸맞는 콘텐츠를 지속적으로 공급해주어야 하는 문제를 안게 되고 콘텐츠를 개발, 제공하는 업체들은 그 콘텐츠를 실어 보낼 판로를 확보해야 하는 문제를 갖게 된다. 결국 이 두 업체들 간의 전략적 제휴는 통신의 발전에 따라 당연히 발생할 수밖에 없게 되었으며, 이러한 여러 사례 중에서 우리는 방송사의 통신망확보, 소프트웨어사의 통신망 확보라는 주제를 가지고 KBSI-KT간의 전략적 제휴와 MS-KT간 전략적 제휴에 대해 조사하기로 논의하였다. 그러면 이 두 파트너십에서 엿볼 수 있는 제휴의 내용과 제휴 방법, 제휴 후 이익 분석 등을 통해 통신망 확보를 위한 이틀의 파트너십에 대해 더 알아볼 수 있도록 하겠다.

Ⅱ. KBS-KT의 전략적 제휴

1. 사례 선정 이유

인터넷이라는 새로운 매체의 등장으로 기존의 오프라인 매체는 온라인으로의 진출을 더 이상 늦출 경우 생존의 위협을 받게 될 지경이 되었다. 현재 지상파 방송은 오프라인에서 온라인으로 인터넷 서비스 분야에 진출을 모색하고 있고 콘텐츠의 활용과 수익모델의 재창출을 위해 새로운 구도를 모색하고 있다. 이것은 협력사와 합자로 별도의 법인을 설립해서 인터넷 서비스의 양과 질을 확대하는 등 방송 통신의 융합이라는 새로운 뉴미디어 패러다임을 보이고 있다.

KBS와 KT의 출자로 세워진 크레지오 닷컴(www.crezio.com)[후에 KBSi로 사명 변경]은 기존의 독립 인터넷 방송국이나 지상파 방송의 인터넷 사이트에서 보다 구체적으로 방송과 통신이 결합했다는 측면에서 진일보한 면을 갖는다.
그렇기 때문에 우리 조는 KBS-KT를 통신망 확보를 위한 e-파트너십의 좋은 사례로 보고 이를 선정하여 조사하기로 하였다.

2. KBS와 KT 소개




회사창립일
1973. 3. 3 KBS창립
(공영방송 출범)
1981, 12, 10 설립
주요서비스
TV, 라디오, 인터넷방송, 인터넷방송, 무선인터넷, 데이터방송, 디지털정보방송 등
메가패스, NESPOT, bizmeka, 1'ts|원츠, 해외초고속사업, 위성통신등
재무정보
(2002)
총 자 산
9,937억
총 자 산
217,611억
당기순이익
1,031억
당기순이익
19,638억
계열사
KBS미디어, KBS아트비전, KBS비지니스, 미주한국방송(KTE), e-KBS, KBS인터넷(주), KBS SKY,
KTF, 케이티하이텔(주), (주)케이티솔루션스, 케이티링커스(주), 이티파워텔(주), (주)케이티서브마린, 케티이커머스(주), 케이티에프티테크놀로지스(주)



구분
KBS(46%)
KT(44%)
제휴사업자(10%)
자본금
64.4억원
61.2억원
14억원

KT가 44%, KBS가 46%로 돼 있어 KBS가 크레지오에 대한 지배 권한을 상대적으로 우위에 두고 있다.

3. 연혁
참고문헌
- 지상파방송의 인터넷 전환에 관한 연구/ 중앙대학교 신문방송대학원 표만석 교수
- 방송통신 융합시대 도래하다 / 국민대학교 언론정보학부 김도연 교수 기고
- KBSi 홈페이지 [www.kbsi.co.kr]
- 한국 소프트웨어 진흥위원회 http://www.kipa.or.kr
- 정보통신 기술협회 http://www.tta.or.kr
- 한국통신 http://www.kt.co.kr
- 마이크로소프트 코리아 http://www.microsoft.com/korea
- 삼성경제연구소 http://www.seri.org/
- 국회도서관 http://www.nanet.go.kr/
- M&A 최신 전략 사례집
- 모바일 혁명과 e-파트너쉽
- e - 비즈니스 전략