1. Consulting 사업이란
2. IT(Information Technology)산업의 정의
3. 투자동기 및 취지
4. 투자 목적
5. 투자 및 중국 IT산업 컨설팅 자회사 진출의 의의
Ⅱ. 본론
1. 중국이란
㉠ 일반적 개요
㉡ 국제사회에서의 위치
㉢ 정치 및 경제 현황
㉣ 외국인 투자제도 현황
2. 중국의 IT분야 체계 현황 및 외국 진출 현황
㉠ 중국 IT관련 인프라 구축체계 현황
㉡ 국내기업의 IT분야 중국 진출 현황
㉢ 국외기업의 IT분야 중국 진출 현황
㉣ 최근 중국 IT분야 관련 현황
3. FDI 감행 요인 및 중국 진출에 있어서 중국의 지원체계
㉠ 국내 요인적 측면
㉡ 중국 FDI 법적 측면
㉢ 중국의 금융/정책 체계부문
㉣ 생산요소측면
4. 중국 진출 지역 및 지역적 특성
㉠ 중국 진출 지역 및 지역 선택 요인
㉡ 중국 진출 지역의 지역적 산업현황
5. 중국지사 설립 및 사업방향
㉠ 지사설립측면
ⓐ 지사설립 구도(제휴)
ⓑ 제휴회사 모색 및 선택사항
㉡ 사업방향측면
ⓐ 자금조달 관련 측면
ⓑ 고용 및 인재육성 측면
ⓒ 제휴사와의 사업 추진방향 측면
6. FDI의 단계별 실행전략
7. 대상고객(기업) 확보/관리방안 및 세부 예상 서비스 항목
㉠ 대상고객(기업) 확보방안 모색 및 관리방안(사전사후관리)
㉡ 세부 서비스 항목
8. FDI 성공을 위한 방안 모색
㉠ 예상되는 자사의 직면 문제점
㉡ 문제점 해결 모색 방안 및 대처방안
consulting이란 단어는 보통 일반인이 알기론 어떤 업무에 대한 전문적인 지식의 조언 ․협력 등의 서비스를 제공하는 업무라 알고 있습니다.
하지만 원래 consulting업무는 management consulting 즉 경영진단이란 말에서부터 유래되었는데 그 내용을 보면 다음과 같습니다.
기업경영에서 자체적으로 해결하기 곤란한 문제가 생기거나, 장래의 발전방향을 확인하고자 할 때 기업 외부의 전문가(개인일 수도 있으며 조직체일 수도 있음)에게 의뢰하는 진단의 의미를 가지고 있다.

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