[사회복지행정론] 사회복지 재무관리(재무행정)
가. 의의
나. 사회복지기관에 있어서 재무관리의 과정
2. 사회복지기관의 재정에 대한 중요한 요소(Skidmore)
가. 자금과 예산에 대한 관리자의 태도
나. 기관이 이용할 수 있는 자금의 양
다. 가용한 자금의 효과적인 사용
3. 사회복지재정의 특성과 구성
가. 사회복지재정의 특성
나. 사회복지재정 고찰시 고려 대상
다. 사회복지재정의 구성
4. 우리나라 사회복지 재정의 현황과 확충방안
가. 정부의 사회복지재정
나. 민간의 사회복지재정
다. 사회복지재정의 확충방안
5. 사회복지기관의 회계운용
가. 회계의 관리조직
나. 예산의 정의와 분류
6. 예산관리의 기법
가. 계획예산제도(PPBS;Planning Programming Budgeting System)
나. 영기준예산(ZBB; Zero-Base Budget)
다. 기타
가. 의의
1) 재무관리는 재무행정과 같은 의미로 사용하며, 인사행정과 함께 핵심적인 역할을 한다.
2) 국가, 지방자치단체 기타 공공기관이 공공정책을 수행하는 데 필요한 주요 자원요소 중의 하나인 재원을 합리적으로 동원, 분배하고 이를 효율적으로 관리하는 모든 과정을 의미한다.
3) 국가 또는 지방자치단체뿐만 아니라 사회복지기관, 기타 공공기관에서 운영에 필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원-배분하고 이를 효율적으로 사용-관리하는 과정이다.
4) 사회복지 재정
㉠ 사회복지활동을 위하여 필요한 제 경비의 획득, 지출, 관리의 계획적-조직적 행위이다.
㉡ 본래는 국가 또는 지방자치단체가 행하는 재정행위를 말하며, 민간 사회복지시설의 경영에 관해서도 확대하여 사용하는 경우도 있다.

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