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![[지식경영] 이랜드와 한전의 KMS 비교-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/37/36977-0003.gif)
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![[지식경영] 이랜드와 한전의 KMS 비교-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/37/36977-0012.gif)
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분야
pptⅡ. 기업소개
Ⅲ. KMS의 도입배경
Ⅳ. 도입성과 및 기대효과
Ⅴ. 시스템 운영현황
Ⅵ. 문제점 및 향후과제
Ⅰ.이랜드
다른 기업이 눈물을 머금고 매출목표를 낮추는 동안 우수한 매출실적으로 승승장구한 기업이 있었는데 그 기업이 바로 이랜드이다. 이랜드의 이러한 성과가 성공적인 조직관리에 있음을 포착하고 어떠한 조직관리 프로그램을 쓰고 있는지 알아보기로 했다.
Ⅱ.한국 전력
전력수급의 안정을 도모함과 동시에 국민경제 발전에 이바지하며 오늘날까지 성장해온 국민기업이라 할 수 있으며 포스코등의 기업과 달리 관련자료 접근이 용이한 편이어서 택하게 되었다.
기업소개
Ⅰ. 이랜드
1)의류, 레져용품, 스포츠용품 등을 생산 및 판매 하는 회사
2)기업특징
기독교문화, 캠퍼스문화, 공동체문화
Ⅱ. 한국전력
1)1898년 1월 26일 한성전기회사를 모태로 설립
2)회사특징
대규모 장치산업, 공기업
KMS의 도입배경
Ⅰ. 이랜드
1997년 외환위기 맞았을때 기업의 제1 사명은 “생산성 향상과 혁신”에 있으며 이는 바로 ‘지식’을 통해서 가능하다는 것을 인지하여 혁신과 생산성 향상에 능숙한 지식조직의 개발과 함께 지식조직을 구성하는 ‘지식자본가’를 양성
Ⅱ. 한국전력
1)외적 배경
대통령 국정개혁보고회의에서 지식경영체제구축 지시, 공기업 경영혁신 시달지침
2)내적 환경
전력산업 환경변화에 따른 지식자산의 체계적 관리 필요, 고객만족경영 실천과 업무효율화를 통한 경영혁신 지원 등