[인사관리] 개인별 인센티브제도 기준 - 인사관리

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소개글
[인사관리] 개인별 인센티브제도 기준 - 인사관리에 대한 자료입니다.
목차
1. 생산성 기준
2. 모범행위 기준
본문내용
1. 생산성 기준

개인의 생산성 기준 인센티브 제도는 생산량의 증대에 1차적인 목표를 둔 제도로서, 개인의 성과를 기초로 인센티브를 지급하는 것이 일반적이다. 그러나 개인별 성과를 측정하기가 어려울 경우에는 부분별 또는 작업조별로 지급하도록 변형되어 사용하기도 한다.

이 제도는 노력과 보상이 직접 연결되기 때문에 다른 제도보다 인센티브 효과가 매우 크고 일반적으로 연봉의 적용을 받지 않는 생산직에 대하여 주로 시행된다.

생산량을 성과측정의 척도로 하는 사례로는

① 생산단위당 임률을 결정하고 각 개인별 실제생산량과 생산단위당 임률을 곱하여 임금을 산정하는 단순성과급제(straight piecework),

② 생산단위당 임률을 표준생산량을 달성했을 경우의 임율과 표준 생산량을 달성하지 못했을 경우의 임률

참고문헌
김식현, 인사관리론, 무역경영사