[마케팅] 코카콜라 신제품 `허브 ion`의 마케팅 전략
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![[마케팅] 코카콜라 신제품 `허브 ion`의 마케팅 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370707-0002.gif)
![[마케팅] 코카콜라 신제품 `허브 ion`의 마케팅 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370707-0003.gif)
![[마케팅] 코카콜라 신제품 `허브 ion`의 마케팅 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370707-0004.gif)
![[마케팅] 코카콜라 신제품 `허브 ion`의 마케팅 전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/371/370707-0005.gif)
분야
hwp(1) 국내 음료 시장의 전망
(2) 국내 스포츠 음료 시장의 역사와 현황
(3) 기존 스포츠 음료의 문제점
2. 본론
(1) 시장기회 분석
(2) STP 전략
1) 시장 세분화
2) 목표시장 선정
3) 포지셔닝
(2) 마케팅 믹스
1) 상품 전략
① 허브와 스포츠 음료의 하이브리드
② 용기의 차별화
2) 가격 전략
3) 유통 전략
4) 촉진 전략
① 광고
② 스포츠 행사의 주최 와 협찬
3. 결론
요약
(1) 국내 음료 시장의 전망
식품음료신문 www.thinkfood.com 참조
2008년 국내 음료 시장은 경제 성장 둔화에도 불구하고 지난 해 대비 3~4%정도 성장한 약 3조5700억 원에 육박하는 실적을 기록할 것으로 예상된다.
(2) 국내 스포츠 음료 시장의 역사와 현황
1987년 5월부터 동아식품이 일본 오츠카 제약과 기술 제휴하여 '포카리스웨트'를, 제일제당은 '게토레이'를, 코카콜라에서는 '아쿠아리스'를, 롯데삼강은 '스포테라'라고 하는 제품을 국내 시장에 한꺼번에 출시하였으나 포카리스웨트와 게토레이만이 높은 시장 점유율을 확보하고 코카콜라와 롯데삼강의 스포츠 음료 시장 진입은 실패를 경험하게 된다.
특히 서울 올림픽을 치르면서 스포츠 음료가 본격적인 대중화 시대에 접어들게 된다. 이와 함께, 1991년 4월 롯데 칠성음료가 '마하세븐'을, 해태가 '이오니카'를 각각 자체 개발하여 시판에 나섰다.
스포츠 음료의 시장 규모는 최초 87년 당시 음료 시장의 2%에 머물던 것이 지속적인 성장을 보이면서, 91년 5~7%선에 육박하였으며, 2000년 음료 시장에서 7% 이상의 규모를 보였다. 물론 1999년에 '2% 부족할 때', '니어워터' 등의 미과즙 음료에 밀려 성장이 잠시 주춤했으나 이후 올림픽, FIFA월드컵 등의 각종 스포츠 행사와 프로 스포츠의 활성화를 기점으로 다시 시장 경쟁이 극심해지고 있다. 또한 점차 한국인의 소득 수준이 높아져 감에 따라 스포츠와 레저에 대한 수요가 증가하면서 생활음료 및 기능성 음료로서 스포츠 음료에 대한 관심이 높아지고 있는 추세이므로 스포츠 음료 시장은 지속적인 성장세를 보일 것으로 예상된다.
(3) 기존 스포츠 음료의 문제점
스포츠음료의 성분은 피로를 회복하기 위한 당류, 땀 배출로 부족해진 전해질, 이렇게 크게 두 가지로 요약 할 수 있는데, 스포츠 음료는 1캔당 120mg 의 나트륨이 함유되어있어 평상시에 음료 대용으로 마시게 되면 식염의 과잉섭취로서 바람직하지 못할 수 있고, 1ℓ당