[시스템활용론](주)한화의 ERP 구축 사례연구

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소개글
[시스템활용론](주)한화의 ERP 구축 사례연구에 대한 자료입니다.
목차
목 차



◆ 회사소개


◆ ERP 시스템 도입과정
☞ ERP 도입배경 및 추진목적
☞ ERP 도입과정 및 필요성


◆ ERP 구축효과

◆ (주)한화의 성공요인 및 전략
☞ 성공요인
☞ 성공전략

◆ 문제점 및 향후 발전방향

본문내용
◆ 회사소개
(주)한화를 간략하게 소개하면 다음과 같다. 한화그룹의 모기업으로 1952년 설립되었고 화약(산업용 화약/방위산업/항공우주․미사일/에어백 인플레이터), 건설(환경․토목․주택․프랜트 사업/부동산 개발), 정보통신(교환기/광전송․초고속 무선인터넷 장비/휴대폰), 무역(석유화학/철강/자동차/베어링/농축산 특화/e-Trade)을 주요 사업으로 한다. 2001년 12월말 현재 자본금 3,772억원/매출액 32,477억원/종업원수 3,840명이다. 본사를 서울에 두고 전국에 5개의 사업장과 1개의 연구소, 8개의 지점을 운영하고 있다. 사업구조 고도화를 통해 안정적인 재무구조 개선, 충분한 유동성 확보 그리고 업계최고의 수익성을 갖춘 선진기업으로 재탄생한 (주)한화는 성공적인 구조조정으로 더욱 내실 있고 경쟁력 있는 미래기업으로 발돋음 하고 있다.

◆ ERP 시스템 도입과정
☞ ERP 도입배경 및 추진목적
세계경제는 디지털 시대로 숨가쁘게 넘어가고 있으며, 기존의 낡은 정보 시스템으로는 이러한 시대에 경쟁력을 갖출 수 없다. 세계를 대상으로 온갖 정보가 실시간으로 돌아다니는 세상을, 필요할 때마다 회사에 맞게 전산 시스템을 설계하고 개발하는 식으로 따라 잡을 수는 없다. 또 우리의 낡은 업무 방식에 맞춰진 전산 시스템은 글로벌 시대의 발전에 저해 요소가 되고 있다. 이러한 굴레에서 벗어나기 위해서는 회사의 업무체계를 완전히 바꾸어야 하며 이를 위한 정보 시스템을 갖고 있어야 한다. 또한 미래의 경제를 규정학 인터넷 환경에도 적응 하여야 한다. 현재 도입하고 있는 ERP는 이러한 노력의 가장 기본적인 출발점이며 디지털 시대의 경재력 배양을 위한 출발점인 것이다.
ERP에 담겨있는 베스트 프렉티스는 정밀하고 자세한 실적자료에 기초하여 회사 내 모든 일을 계획에 따라 수행하고 그 결과를 분석할 수 있도록 해주는 것이다. 따라서 ERP는 모든 직원이 미래를 계획하며 업무를 수행할 수 있도록 도와준다. 아울러 정보 시스템은 사용자가 가장 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 다양한 정보를 실시간으로 신속하게 지원하여야만 한다. ERP는 이처럼 정보의 셀프 서비스를 가능하게 한 것이다.
참고문헌
참고문헌 : ▷ ERP 시스템 도입 전략과 성과에 관한 사례연구
((주)한화 구축사례 중심으로)/한남대교육대학원/강경민/2002
▷ www.digitalsme.com

▷ www.sap.co.kr

▷ www.erp21.com