이랜드 기업소개
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이랜드 기업과 노조의 갈등
갈등과정 (이랜드 사태)
노조갈등관리경영의 성공기업
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이랜드 사태의 해결방안
멈추지 않는
파업
파업기간이 1년에 달했지만 뉴코아 - 이랜드 노동자들의 ‘될 때까지’ 싸운다는 의지는 멈추지 않고 있음….
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이랜드 사태의 해결 과 시사점
▲노조 간부를 포함해 총 12명을 제외한 해고자 복직 및 추가징계, 인사 불이익 금지
▲임금 10% 인상(성과급 포함) 및 2009~2010년 임금 인상 회사에 위임
▲홈에버에서 이미 외주화한 업무(주차·카트·미화·시설·보안 등)를 제외하고 추가 외주화 금지
▲입사 후 16개월이 경과한 계약직 조합원의 무기계약 전환 간주 ▲민주노총과 민주노동당을 제외한 노조 및 단체, 개인에 대한 민형사상 고소고발 취하
▲파업기간 중 조합원 연차발생 문제와 이랜드가 조합원들에 미지급한 매각 위로금은 민사소송 1심 판결 수용
▲경영정상화를 위한 노사평화기간 3년
▲13일부로 파업 종료 및 종료일 다음 날 전원 복귀함을 원칙으로 하고 개별 사정으로 복귀하지 못할 경우 오는 30일까지 복귀
현대 인사 관리론 (최종태)
Organization Theory and Design (Richard. L. Daft)
사회속의 기업? 기업속의 사회? (양성국)
전국 경제인 연합회 (www.fki.or.kr)
전국 민주 노동 조합 총 연맹 (www.nodong.org)
이랜드 홈페이지 (www.eland.co.kr)

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