![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0001.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0002.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0003.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0004.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0005.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0006.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0007.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0008.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0009.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0010.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0011.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0012.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0013.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0014.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0015.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0016.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0017.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0018.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0019.gif)
![[인간과경영] 다양성관리(장애인분야)-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372540-0020.gif)
분야
ppt2.장애인 고용 관련 제도 및 법규
3.한국 장애인 고용 촉진공단 소개
4.장애인 고용 촉진 프로그램
5.프로그램 사례
6.장애인 고용 촉진의 부작용
다양성 관리란?
여성, 고령자, 장애인, 외국인, 해외동포 등 이질적인 노동력이 가진 다양한 특성 혹은 차이를 포용하여 효율적으로 활용하려는 조직의 체계적인 노력
어느 집단의 구성원들도 이득을 보거나 불이익을 받지 않는 형평적인 업무환경에서
이질적인 노동력을 구성하고 그들의 잠재력을 발휘하게 하는 것
다양성이라는 개념은 차이나 다름을 의미하는 중립적인 개념이나 아직 우리나라에서는 부정적인 의미로 받아들여 지고 있음
다양성 관리의 도입배경
인구구성의 변화
여성, 이민자, 소수민족의 노동시장 진입과
인구의 고령화
고용평등 정책 및
적극적 우대조치의 시행
채용에 있어 불리한 입장에 있는 취약계층에
대한 차별을 제거하는 것을 목표
국제화에 의한
사회 및 산업구조의 변화
산업구조가 정보화 사회와 서비스산업으로
급격하게 이동함에 따라 업무는 이전과 달리
기술집약적, 고객지향적으로 변함
http://www.molab.go.kr (노동부)
http://www.nso.go.kr (통계청)
http://www.seri.org (삼성경제연구소)
『다양성 관리 전략을 통한 장애인 인적자원 활용에 관한 연구』, 2006, 박은수
『장애인 고용 사례집』, 2007, 한국장애인고용촉진공단