[조직행동론] 팀워크와 조직행동 변수와의 관계분석

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레포트 > 경제경영계열
2009.08.24
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소개글

[조직행동론] 팀워크와 조직행동 변수와의 관계분석에 대한 자료입니다.

1. 가설 설정

2. 설문지 조사

3.통계결과 분석

4.결론 및 한계점

본문내용

1. 가설설정

리더십의 수준이 높을 수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.

구성원들의 성취동기가 높을수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.

구성원들이 다양성에 대하여 개방적일수록 팀 효율성이 높게 나타날
것이다.

구성원들이 변화지향적인 태도를 지닐수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.

구성원들의 역할 갈등과 역할 모호성이 적을수록 팀 효율성이 높게 나
타날 것이다.

구성원들간, 팀장과 구성원들 사이에 효과적인 커뮤니케이션이 이루어질수록 팀 효율성이 높게 나타날 것이다.

2. 설문조사

인구통계 변수
귀하의 나이는 어떻게 됩니까?
귀하의 직위는 어떻게 됩니까?
귀하의 성별은 무엇입니까?
귀하가 속한 부서는 어떻게 됩니까?

성취동기
회사의 성과에 대한 보상이 적절하다고 생각한다.
나는 나의 일을 하는 것에 만족한다.
일을 마쳤을 때 ‘끝났다’보다 ‘해냈다’는 생각이 든다.
너무 쉬운 일보다는 다소 어려운 일이 좋다.
나에게 주어진 일에 대한 목적을 명확히 인식하고 있다.
내가 일을 하는 가장 큰 이유는 일 자체에서 느끼는 것에 있다.

리더십

의사결정시 다른 사람들과 효과적으로 의사소통을 한다.
식별력이 있고 통찰력이 있다.
명확한 목적을 설정하고, 계획을 수립하여, 이정표를 세우는 것을 확실하게 한다.
그는 우리 프로젝트의 성공을 위한 공헌도에 의거하여 사람이 인정받도록 확실하
게 한다.
그는 자기 자신이나 자신의 능력을 믿고 있다.
그는 어려움에도 불구하고 목표를 추구한다.
일관성 있는 확고한 입장을 취하고 확실하게 행동한다.
그는 미래가 어떻게 될 것이라는 것을 예견하고 예측한다.
그는 우리조직의 미래에 대해서 긍정적이고 희망적인 비전을 확실하게 전달한다
그는 업무 시간 외에도 스스럼없이 대화하고 다른 사람들과 잘 지낸다.

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