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![[조직관리경영론] SK텔레콤 경영사례-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372548-0017.gif)
![[조직관리경영론] SK텔레콤 경영사례-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372548-0018.gif)
![[조직관리경영론] SK텔레콤 경영사례-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372548-0019.gif)
![[조직관리경영론] SK텔레콤 경영사례-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/373/372548-0020.gif)
분야
ppt연혁
Vision
현재현황
SK 외부환경 분석
SK 내부환경 분석
SWOT 분석
전략
Discussion
SK Telecom이 국내외 기관으로부터 잇따라 ‘최고의 기업’에 선정되며 기업 가치를 높이고 있다. SK Telecom은 최근 글로벌 인사컨설팅사인 Hewitt Associates와 월스트리트저널 아시아판으로부터 ‘아시아 최고의 직장’으로 선정됐다. 지난달에는 아시아 지역 최대 통신전문 매체인 텔레콤아시아가 선정하는 ‘최고 통신사’에 2년 연속으로 오르기도 했다.
이 같은 성과는 SK텔레콤이 국내 1위 통신 기업에서 벗어나 해외에서도 인정받는 ‘글로벌 기업’으로 성장했음을 뜻하는 것이다. 하지만 현재 치열한 이동 통신 산업내의 경쟁으로 인하여 그 성장이 주춤한 상황이다.
따라서 앞으로 본격적으로 펼쳐질 Wibro(Wireless Broadband Internet) 시대의 중심으로 성장하고 World leader로의 새로운 도약을 위해 기업의 전반적인 내․외부 환경 분석과 이를 통한 기업의 세부실행전략을 수립해 보도록 하겠다.
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Vision
Growth Biz의 선택과 집중으로 성장기반 완성
고객 중심 경쟁력 강화
자율책임경영 기반 Management Infra 혁신
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SK 의 외부환경 분석(5-1)
1.이동통신 서비스 산업의 세계 시장 환경
세계 이동통신시장의 시장 환경은 다수의 다양한 서비스 공급업체의 등장과 서비스 수용의 증대로 규모면에서 폭발적인 성장추세를 보이고 있었다. 또한 중국시장은 인구대비 8%라는 막대한 잠재적인 수요와 엄청난 성장세로 아시아신흥시장 중에서도 선진 사업자들에게 가장 매력적인 시장으로 떠오르고 있었으며, 각국의 이동통신사업자들은 중국시장을 선점해야 세계시장을 장악할 수 있다는 공식을 적용시키며 중국시장으로의 진출을 촉진하고 있었다.