[조직론 리더십] 성공한 리더와 실패한 리더

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레포트 > 경제경영계열
2004.06.18
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소개글

[조직론 리더십] 성공한 리더와 실패한 리더에 대한 자료입니다.

☆ 성공한 리더와 실패한 리더 선정과정 ☆
- 설문조사
- 조직원들과의 토론

☆ 성공한 리더 서두칠 ☆
- 왜 서두칠 인가?
- 리더쉽 이론을 통해서 본 서두칠
- 결론

☆ 실패한 리더 김우중 ☆
- 왜 김우중 인가?
- 리더쉽 이론을 통해서본 김우중
- 결론

☆ 두 리더가 주는 교훈 ☆
- 변화하는 것만이 살아 남는다
- 윤리경영 ․ 투명경영
- ‘Follow me’ 에서 ‘Let`s go’로

☆ 맺음말 ☆

☆ 부록 ☆
- 기회비용(실패한 정치가 - 조순형)

본문내용

성공한 리더와 실패한 리더 선정과정

● 설문조사
성공한 리더와 실패한 리더 선정과정은 참으로 어려웠다. 성공과 실패라는 확실하고 명확한 기준도 없었고, 리더라는 개념을 잡는 것도 쉽지는 않았다. 그래서 우리조가 선택한 방법은 설문조사였다. 민주주의의 의결방식도 다수결 원칙이고 통설 역시 다수설인 것과 마찬가지로 많은 사람들이 성공했다고 혹은 실패했다고 느끼는 사람이 성공한 리더 혹은 실패한 리더일 것이라 생각한 것이다. 물론 그들이 실패했다고 말할 수 있는 근거중의 한 가지가 바로 ‘많은 사람들이 실패했다고 느끼기 때문’이라는 이유로 설명될 수 있을 것이다.
그래서 우리는 서울시 대학생 약 200여명의 설문조사를 한 결과 아래와 같은 결과가 나왔다.

설문의 결과는 이렇게 나왔지만 무턱대고 1위를 골라서 실패한 리더와 성공한 리더로 조사를 할 수는 없었다. 성공한 리더와 실패한 리더 사이에는 무엇인가 교훈적인 내용이 필요했기 때문이다.

● 조직원간의 토의
설문조사 결과를 두고 조직원간의 토의를 하는 과정에서 의견은 크게 두 가지로 나누어 졌다. 한쪽은 기업가인 서두칠씨와 김우중씨로 하자고 하였고 다른 한쪽은 정치인인 권영길 의원과 조순형 의원을 하자는 의견이 나왔다. 하지만 네 사람을 다루기에는 시간이 없었고 각각 자료를 모은 후 결정하자고 하였고 자료와 조원의 의견을 조합하여 서두칠씨와 김우중씨가 선정되었다. 토의 과정에서 아무래도 학과가 경영학과라는 이유와 권영길 의원이 당은 성공을 했지만 그 과정에서 큰 리더십을 발위한

하고 싶은 말

이슈리더십 백기복 ‘창민사’
조직과 인간 백기복 ‘창민사’
조순형의원 홈페이지(www.shjo.or.kr)
오마이뉴스(www.ohmynews.com)

#조직관리더쉽