스티브 잡스는 누구인가?
스티브 잡스의 창조 리더십
본론
3. 리더 참여모형
4. 목표이론
결론
5. 스티브 잡스 리더십의 리더십 규범 이론 적용
6. 스티브 잡스의 리더십의 경로 - 목표이론 적용
7. 상황 대응으로 바라본 스티브 잡스의 리더십
업무 구조에 따라 리더가 의사 결정에 참여하는 정도가 달라짐.
12가지 상황변수를 이용해서 상황을 구분.
각 상황에 맞게 5가지의 리더 행동 양식을 제안.
리더가 의사결정하기 위해 5구간으로 나눠진 질문으로 파악.
4-1. 목표이론 이란?
리더가 부하들로 하여금 목표를 인지하게 한다.
부하들이, 목표를 스스로 개발하게 한다
목표달성경로를 찾는 데에 중점을 둔다.
이 이론은, 동기부여의 “기대이론”에 기반을 두고 있다
5. 스티브 잡스 리더십의 리더십 규범 이론 적용
리더는 결과지향적, 도전적 목표 설정.
부하들의 능력에 대하여 확신을 가짐.
리더가 갖고 있는 정보를 바탕으로
리더가 의사결정을 함.

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