![[인사관리] 기업에서의 교육-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0001.gif)
![[인사관리] 기업에서의 교육-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0002.gif)
![[인사관리] 기업에서의 교육-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0003.gif)
![[인사관리] 기업에서의 교육-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0004.gif)
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![[인사관리] 기업에서의 교육-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0009.gif)
![[인사관리] 기업에서의 교육-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0010.gif)
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![[인사관리] 기업에서의 교육-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0013.gif)
![[인사관리] 기업에서의 교육-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0014.gif)
![[인사관리] 기업에서의 교육-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/374/373939-0015.gif)
분야
ppt2_멘토링
3_기업들의
사내교육문화
4_관련 기사
급변하는 국내외 경제 환경의 변화에 탄력적 대처 가능한 인재
여러 직무에 적응할 수 있는 일반적 직업능력의 노동자 선호
훈련 비용 회수 여부가 관건
이러한 불안정성이 일부 기업의 스카우트 치중으로 변모
중간 노동시장: 기업이 그룹 내
기업 간 인력 이동은 활발히 하고,
필요 인력을 그룹 내에 머물게 해
채용 비용 등 노동시장의 거래 비
용 ,직업교육 훈련비용 절감 가능
장기적으로 외부 노동 시장에서
지나친 인력 스카우트 경쟁보다
그룹 내 서로 다른 업종 기업 간
인력이동을 활발하게 해 주는 일
반 교육훈련에 투자해야 함
정의
조직, 사회에서 경험 많은
사람이 향후 발전 방향, 대인
관계 개발 등을 공개적 혹은
비공개적으로 제공
상호 발전에 영향을 미치며, 도움이 주는 멘토, 도움을 받는 멘티 사이의 모든 활동
유형
매칭 형식에 따른
- 1:1 멘토링
- 동료 멘토링
- 그룹 멘토링
매칭 방법에 따른
- 면대면멘토링
- 텔레멘토링
- e 멘토링
효과 - 개인
성공의 자신감 획득,
권위 향상
멘티와 함께 지속적 성장
조직의 비전, 목표 성과를
위한 기획 운영
효과 - 단체
조직의 성과 향상
조직 구성원들에게 소속감,
책임의식 고취
조직 문화 강화 및 유지