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[조직행동] 구글의 내, 외적보상

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    [조직행동] 구글의 내, 외적보상에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 서론
    1.기업선정동기
    Ⅱ. 본론
    2. 기업소개
    3. 내, 외적 보상이론과 구글
    4. 구글 보상제도의 문제점
    Ⅲ. 결론
    5. 내적 동기유발 방안
    본문내용
    기업소개


    설립시기: 1998년
    매출: 106억 달러(2006년 말)
    순이익: 30억7000만 달러(2006년 말)
    시가총액: 170억3000만 달러(2006년 말)
    직원 수: 1만5916명(2007년 9월 말)
    자회사: 유튜브(동영상), 더블클릭(인터넷 광고)
    구호: Don't be evil(선하게 살면서도 성공할 수 있다)


    내 외적 보상과 구글

    구글의 경우 최고 수준의 급여

    -높은 임금제도
    -입사 초기 1200주의 스톡옵션
    -400달러 정도의 성과급
    -특별 보너스로 1000달러를 지급

    복리후생 제도
    복지 프로그램 - 식사무료 제공, 피트니스 센터, 요가수업, 화술강연, 사내 의료진, 영양사, 세탁실, 마사지 서비스, 수영장과 개인 강사, 스파, 등,,
    최고 문화 경영자
    구글의 핵심가치, 수평적인 조직구조, 위계질서의 타파, 서로 협력하는 환경을 더욱 유지 및 성장, 세계 곳곳의 구글 조직에 이러한 문화를 정착시키는 직책
    참고문헌
    구글(Google) CRM 사례연구 / 조현진
    네이버 블로그 http://blog.naver.com/srchcu?Redirect=Log&logNo=30027069416
    위키백과 http://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B5%AC%EA%B8%80
    google Investor Relations http://investor.google.com/fin_data.html
    아이비타임즈 기사 http://kr.ibtimes.com/article/news/20080422/3496632.htm
    http://www.hoogle.kr/entry/
    구글 성공 신화의 비밀/데이비스 A. 바이스 지음
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