[경영전략론] 대우 성공과 실패 경영전략

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2009.08.27
19페이지 / ppt
1,600원
48원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

[경영학원론]신세계의 윤리경영 조사 보고서

국제관광전략론 - 사우스웨스트항공의 경영 전략 사례

[마케팅전략] 스타벅스 마케팅전략

[홍보기획론] 성공적인 사내 커뮤니케이션 사례

[마케팅] 스타벅스(Starbucks) 마케팅전략

[경영경제]은행 마케팅의 사례

소개글

[경영전략론] 대우 성공과 실패 경영전략에 대한 자료입니다.

1. 서론

2. 본론

가. 기업문화와 정신
나. 설립과 성장, 패망
다. 패망 배경 및 원인
라. 결과와 현재
마. 성공한 기업 비교
바. SWOT분석& 경영전략

3. 결론

본문내용

가. 대우의 기업문화와 정신

희생
정신
도전
정신
창조
정신

나. 대우의 설립,성장 그리고 패망

>> 설립
- 1967년 대우 실업 설립
- 1969년 국내 최초 해외 지사 설립
- 1967 ~ 1976년 수출 중심 성장
- 창업 원년에 58만 달러 수출달성 141위
- 2년 만에 국내수출 36위
- 1978년 국내 1위 달성

글로벌 성장의 대우

1993년 김영삼 대통령의‘세계화’
-> 세계경영전략 발표
계열사의 급속한 증가
- 국내 제조 - 해외수출 구조
-> 생산 연구 마케팅 인력 등
제반 요소를 해외현지화

.
.
.
라. 대우의 실패 따른 결과& 現 대우

㈜대우 → 2000년 12월 무역사업부 ㈜대우인터내셔널과 건설사업부
대우건설로 분할 출범
대우자동차 → 2002년 4월 GM사에 매각
대우중공업 → 대우조선해양건설과 대우종합기계로 분리
대우종합기계 → 철도 차량 부문 현대가 인수(로템)

대우전자 → 02년 대우 모터스가 대우전자 영업 일부 양수,
이 후 대우일렉트로닉스로 상호 변경함.
(대우전자는 현재 자산관리공사가 최대 주주)
대우증권 → 현 한국산업은행이 최대 주주임.
대우정밀 → 99년 대우통신에 합병 다시 2002년 2월 분할
현재 S&TC 계열사의 하나, S&T대우 자리잡음.
대우중장비부문 → 두산이 인수 (두산인프라코어)

3. 결론

"어떤 전략도 영원히 고집할 만한 것은 없으며 환경변화에 따라 부단히 수정돼야 한다"

#경영전략 #경영전략론 #경영 #실패 #전략론 #전략 #대우 #성공