[경영] 전략적 제휴를 통한 기업 경쟁력 강화(경영)
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분야
hwpⅡ. 전략적 제휴의 유형과 방법
Ⅲ. 한국기업의 성공적인 전략적 제휴방안
1. 전략적 제휴의 유형
전략적 제휴의 유형은 크게 기업간 상호의존도에 따른 분류와 협력내용에 따른 분류의 두가지로 구분할 수 있다. 상호의존도에 따른 형태에는 협력, 특허사용, 자본참여, 합작투자, M&A 등이 있다. 협력은 다른 기업과 공동으로 어떠한 업무를 수행할 환경을 갖추는 것을 의미하며 특허사용은 기술, 브랜드, 판매활동 등에 대한 권리사용을 인정하는 것으로써 자본관계를 전제하지 않는다. 자본관계를 수반하는 형태에서는 자본참여, 합작투자, 기업합병의 순으로 결합하는 정도가 강해진다.
즉 전략적 제휴는 경영통제의 가능성과 제휴의 지속성 정도에 따라 제1단계로써의 정보 및 협력업무, 제2단계로써 공동 프로젝트 수행, 제3단계로써 합작법인 설립 또는 상호출자, 제4단계로써 인수합병으로 구분할 수 있다. 기업간 협력내용에 따른 제휴형태는 기술제휴, 생산제휴, 조달제휴, 판매제휴, 영업업무제휴 등으로 구분된다.
2. 전략적 제휴의 방법
전략적 제휴를 성공적으로 추진하기 위해서는 자사의 현재 위치와 향후 발전방향에 대해 정확한