[경영전략] 까르푸의 전략과 향후 방안

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레포트 > 경제경영계열
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소개글

[경영전략] 까르푸의 전략과 향후 방안에 대한 자료입니다.

1. 까르푸 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 까르푸 전략 분석
5. 향후 전략 방안
6. 향후 전망

본문내용

세계 29개국, 760여개의 하이퍼 마트, 총 점포 12,000여개, 총 고용인원 450,000명이 넘는 규모를 가지고 있는 까르푸는 1963년 설립되어 ‘하이퍼마켓’이라는 업태를 최초로 창안한 전문 유통업체이며, 매출액 규모 등을 비추어 볼 때, 월마트에 이은 확고한 세계 2위의 규모를 자랑하는 다국적 유통업체이다. ‘하이퍼마켓’ 형태란 슈퍼마켓과 할인판 매점, 창고 소매업 원리들 중 장점만을 결합하여 만든 신업태이다.
까르푸는 본사가 소재하고 있는 프랑스를 비롯해서 스페인, 그리스, 벨기에, 아르헨티나, 브라질, 타이완, 중국, 인도네시아 등 대부분의 국가에서 할인점 매출 1위를 차지하고 있는 글로벌 기업이다. 물론 이는 까르푸가 막대한 자본력과 오랜 유통업종을 통한 수많은 노하우의 축적을 통해서 공격적인 경영을 해온 결과이다.
1963년 프랑스 파리근교 어느 다섯 개의 길이 만나는 교차로에 위치한 것에 착안, “교차로” 라는 뜻의 “까르푸” (Carrefour)로 이름 짓고 가족중심의 패밀리 비즈니스로 시작하였다. 의류 소매업을 하던 Fournier (포니에르) 일가와, 와인과 식료품 도매업을 하던 Defforey (디포레이) 일가가 의기투합해 만든 현대적인 개념의 슈퍼마켓으로 당시 상당히 혁신적인 선풍을 일으키며 프랑스 국민의 사랑을 받게 되었다. 주요 사업은 식품, 잡화, 소비재 판매, 대형마켓 운영, 슈퍼마켓 운영, 전문 냉동식품 매장 운영 등이다.

참고문헌

www.carrefour.com
www.globalwindow.org
www.discountstorenews.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
기업의 천재들 - 진 랜드럼, 조혜진 역, 말글빛냄, 2006
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002

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