소개글
[경영- 경영환경, 성공한 기업] 성공하는 기업의 성공요인에 대한 자료입니다.
목차
성공하는 기업의 성공요인
-부제: 환경변화를 이겨낸 요인들
1. GE와 두산- 주력사업만 남기고 덩치를 줄여라.
2. 월마트와 세븐 일레븐- 고객정보관리에 주력하라
3. 도요타-기업 내 조직 관리의 혁명
본문내용
성공하는, 성공한 기업이란 어떤 기업이라 할 수 있을까? 단지 우리가 잘 알고 있어서 콜라 하면 ‘코카콜라’라고 브랜드 이름이 바로 튀어 나올 만한 브랜드 인지도가 높은 그런 회사가 단순히 성공한 기업이라고 할 수 있는 것일까. 아니면 거대한 몸뚱아리를 가진 자본규모가 제일 큰 기업이 성공한 기업이라고 할 수 있는 것일까? 성공의 여러 기준이 있을 테지만 조직의 목표달성을 위해 얼마나 일을 효과적이고 효율적으로 수행했는지가 큰 기준이 될 수 있다. 기업은 하나의 생물과 같아서 급격히 변화하는 환경에 따라 알맞게 변화하기도 하며 그에 맞게 덩치와 규모를 바꾸기도 한다. 예를 들어 산업 내 권력의 축이 고객 방향으로 이동한 것도 기업에게 커다란 변화를 요구하였다. 산업 내 권력의 축은 제조업>유통업자>소비자 의 순서로 이동하였다. 소비자, 고객이 권력이 이동함에 따라 생산자는 더 이상 제품을 찍어내는 것만으로는 이익을 기대하기 힘들었다. 이제는 고객을 만족시킬 수 있는 고객에게 가치 있는 것이 결국 생산자의 이익으로 돌아오기 때문이다. 그리고 소비자의 ‘필요’ > ‘필요+욕구’ 내용의 확장은 기업의 마케팅전략을 크게 바꾸게 되는 전환점이 되었다. 그럼 이런 변화하는 환경 속에서도 굳건히 자리를 지키며 성공신화를 써낸 기업들을 분석해 보자.
1. GE와 두산- 주력사업만 남기고 덩치를 줄여라.
전성기 때에 여러 사업계열로 시작했다가 주력인 한 두 개의 사업계열만 남는 기업도, 처음에 초라한 잡화상으로 시작해 주력인 중공업으로 남는 기업이 있다. 세계최대 복합기업인 GE는 성장 가능한 시장을 선점했다가 적기에 물러서는 전략적인 경영관리의 명수이다. GE는 수십 년간 지속해온 사업 포트폴리오마저 과감히 바꿔가며 새로운 성장의 발판을 마련해 나아간다. 예를 들어, 기술재>소비재, 전력>산업재, 항공>환경, 에너지, 금융 등으로 회사의 얼굴을 바꿔온 셈이다. 따라서 성과는 놀라웠다. 2005년 기준으로 GE는 25년 전과 비교해 매출은 5.5배, 순이익은 12배 증가했다.
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참고문헌
4. 참고 문헌 ① GBM경영연구소 김진욱
② 비즈니스 경영 그리고 경영학 이태규 저
하고 싶은 말
경영학원론 시간에 냈던 레포트 입니다.
환경변화에 적응 한 기업중심으로, 설명
![[경영- 경영환경, 성공한 기업] 성공하는 기업의 성공요인-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/383/382090-0001.gif)
![[경영- 경영환경, 성공한 기업] 성공하는 기업의 성공요인-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/383/382090-0002.gif)
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