SPA의 Value Proposition
SPA업계의 운영전략
베이직하우스 연혁
회사 성장 과정
베이직하우스 대표 브랜드
베이직하우스(Basic House)
마인드 브릿지(Mind Bridge)
SPA브랜드 최강자를 위한 경영전략
브랜드관리 전략
더 베이직하우스 경영 VISION
경쟁 브랜드 분석 - 아이겐포스
지오다노
SO BASIC
WHO.A.U(후아유)
Uniqlo유니클로
제품판매
②다품종ㆍ소량위주의 물량 전개
가격전략 ①글로벌 소싱을 통한 대량생산 및 상품공급을 통한 저가격 판매형태
(생산진행이 쉽고 소비자 반응이 민감하지 않은 베이직 상품은 인건비가
낮은 동남아 국가에서 생산하며, 수량이 적고 트랜디한 상품일부는 국내
생산으로 병행하고 있음)
②국내실정 맞는 SCM(Supply Chain Management)를 통한 공급최적화 시스템
구축으로 불필요한 생산비용을 절감하고 가격 경쟁력 확보
판매촉진전 략 ①스타마케팅을 활용한 브랜드 고급 이미지化 전개
②소비자ㆍ매장ㆍ상품이 하나로 이어질 수 있는 브랜드 고유의 차별화된
마케팅 구사
③신선하고 차별화된 마케팅으로 브랜드 커뮤니티 형성
마인드 브릿지(Mind Bridge)
런칭 연도 : 2003년 8월
▪ 브랜드 Concept : Business Casual Wear & Modern Standard Wear
- 베이직과 트렌드를 포괄적으로 수용한 디자인 수용
(일과 생활에서 동시에 자기 스타일을 표현할 수 있는
다양한 상품으로 구성)
▪ Target Consumer : 20대 중반에서 중년층
- Core Target : 20대 중,후반에서 30대 중반
- Sub Target : 35 – 45t세의 사회적 안정층
- Image Target : 20-27tp 사회 초년생, 대학생
▪ Price Strategy : 품질 대비 중가 가격 정책(No Sale Brand)
▪ 전개형태 : 가두점 / 백화점 등 유통 이원화 전략

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