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[독후감] 21세기지식경영을 읽고

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    • 소개글
    [독후감] 21세기지식경영을 읽고에 대한 자료입니다.
    본문내용
    경제학 레포트 숙제로 인해서 학교 도서관에 첨 가보게 되었다. 피터드러커라는 이름으로 책을 찾고 있는데, 많은 아이들이 이미 책을 빌려 갔었다. 나는 ‘21C 지식경영’ 이라는 책을 읽게 되었다. 그 책에서 느낀바로 가장 컸던 점은 피터 드러커의 경제를 향한 열정도 느낄 수 있었다. 이 책의 주된 내용은 많은 사람들이 미래의 경제에 대해, 그리고 미래의 사회에 대해 궁금해 하며, 온 촉각을 곤두세우며 준비하고 있다. 그것은 바로 미래의 사회에서 승리하기 위해서는 미래가 요구하는 조건을 획득해야 하고, 이것은 결코 하루아침에 이루어지는 것이 아니기 때문이다. 현재의 사회를 지배하는 기술들을 배우는 것은 어디까지나 사회발전에 뒤따라가는 수동적인 태도일 수밖에 없으며 이러한 뒤늦은 참여는 경쟁력이 없을 수밖에 없다. 피터 드러커의 21세기 신지식경영은 이러한 점에 있어서 미래에 대한 통찰력을 전체적인 측면에서 조명해 주며 나아가 미래를 대비한 우리의 준비해야 할 바에 대해서 구체적으로 설명해주고 있다.

    21C기를 살아가고 있는 우리에게 이 책에서 21C에 접어들면서 우리에게 말해주고 있는 점들이 많이 있었다. 이 책에서 가장 눈에 띄었던 말 가운데 ‘변화’라는 단어가 반복이 되면서 그에 대한 설명들이 많이 있었다. 우리가 지금 살고 있는 것과 같은 대혼란 시대에는 변화란 하나의 규범이며 결코 피할수 없다. 이러한 변화는 고통스럽고 위험스러우며 무엇보다도 엄청난 고된 작업을 요구한다. 하지만 급격한 구조조정 시대에 생존할 수 있는 유일한 조직은 변화 주도자뿐이라는 것을 피터드러커는 강하게 역설한다. 변화주도자가 된다는 것은 변화를 받아들이는 것과 함께

    또한 기존의 것을 바꿀 수 있는 능력을 필요로 한다. 또한 현재가 미래를 창조할 수 있도록 하는 정책을 필요로 한다. 그 첫 번째 정책으로써 하나는 어제를 버리는 것이다. 다시말하면 생산적이지 못한 기업 활동은 과감하게 버리는 것이다. 여기에서 생산성을 판단하는 기준은 질문을 함으로써 알 수 있다. 「만약 우리가 이것을 그 전부터 하지 않았다면, 지금우리가 알게 된 이것을 시작할 것인가?」만약 그 해답이 「아니오」라면 그에 대한 반응은「또 다른 연구를 해보자」라는 것이어서는 안된다. 그 반응은 「지금 우리는 무엇을 해야하는가?」하고 질문하는 것이다. 피터드러커는 버리는 것에 대해 사장산업인 경우, 생산이 없을 경우, 더 좋은 것이 있을 경우 이렇게 3가지 상황으로 나누어 설명하고 있다. 이어서 예시되는 GM의 올스모빌에 대한 투자 실패는 사
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