![[경영조직론] 조직문화에 대한 연구(경영조직론)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/387/386554-0001.gif)
![[경영조직론] 조직문화에 대한 연구(경영조직론)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/387/386554-0002.gif)
![[경영조직론] 조직문화에 대한 연구(경영조직론)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/387/386554-0003.gif)
![[경영조직론] 조직문화에 대한 연구(경영조직론)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/387/386554-0004.gif)
![[경영조직론] 조직문화에 대한 연구(경영조직론)-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/387/386554-0005.gif)
![[경영조직론] 조직문화에 대한 연구(경영조직론)-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/387/386554-0006.gif)
![[경영조직론] 조직문화에 대한 연구(경영조직론)-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/387/386554-0007.gif)
분야
hwpⅡ. 조직문화의 개념
Ⅲ. 조직문화의 형성
Ⅳ. 조직문화의 설계
Ⅴ. 조직의 진화와 조직문화의 기능
Ⅵ. 조직문화의 개조
1. 조직 문화 개조의 의의
조직문화는 과거의 역사와 경험의 산물로서 조직구성원들의 가치관 및 행동양식이므로 쉽게 변화하지 않는 속성을 지니고 있다.
따라서 조직문화를 바꾸기 위해서는 조직문화 계층에 따라 개입 가능한 활동을 파악하고 동시에 새로 조직에 진입하는 신입사원들에게 바람직한 문화를 주입할 수 있는 방안을 이해하는 것이 필요하다.
2. 조직문화 변화를 위한 개입활동과 조직사회화
1) 문화변화를 위한 개입활동
2) 조직사회화 과정
개입활동은 기존구성원이 가진 조직문화를 바꾸기 위한 것인데 비해, 신입조직원에게 바람직한 조직문화를 심어주는데 사용되는 방법이 조직사회화 과정이다.
① 1단계 : 세심한 선발
취직하려고 하는 후보자들 중에서 신중하게 모집, 선발한다.
② 2단계 : 강