[경영조직론] 조직연구에 있어서 시스템이론(경영조직론)
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분야
hwp2. 시스템의 정의와 속성
3. 개방시스템과 폐쇄시스템
4. 조직의 하위시스템
5. 시스템이론에 대한 평가
카스트와 로젠즈바이그는 조직을 환경과 부단히 상호작용하는 개방시스템으로 보고 이 시스템을 구성하는 5가지 하위시스템을 제시하고 있다.
(1) 목표․가치적 하위시스템(goals and values subsystem)
이는 조직의 가장 중요한 하위시스템으로서, 조직이 사회․문화적 환경으로부터 가치를 받아들이고, 조직 자체가 사회를 구성하는 하나의 하위시스템으로 기능하여 전체 사회시스템의 목표달성에 기여해야 한다는 것이다.
(2) 기술적 하위시스템(technical subsystem)
기술적 하위시스템은 조직의 투입물을 산출물로 전환시키는데 필요한 지식, 방법, 기법 등을 포함한다.
(3) 사회․심리적 하위시스템(socio-psychological subsystem)
사회․심리적 하위시스템은 개인의 행위와 동기, 지위․역할․집단역학 등으로 구성되어 있다.
(4) 구조적 하위시스템(structural subsystem)
구조적 하위시스템은 조직과업의 분화와 이의 조정 필요성에 따른 통합, 권한관계, 커뮤니케이션, 작업의 흐름 등 조직의 공식적 측면을 포함한다. 이는 기술적 하위시스템과 사회-심리적 하위시스템의 가교역할을 한다.
(5) 관리적 하위시스템(managerial subsystem)
관리적